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对照杜邦安全管理找差距总结汇报

按照X省安全生产监督管理局、X省工业和信息化厅《对照先进安全管理方法找差距促进危化品专项治理精准实施活动方案》（X安监管危化联[20XX]XX号）及《X市对照先进安全管理方法找差距促进危化品专项治理精准实施活动方案》（X安监联发[20XX]X号）要求，结合公司《危化品专项治理精准实施活动方案》的具体实施情况，现总结如下：

一、对照提升安全文化建设

1.对照“有感领导”检查各级领导责任落实情况。在每月召开的安全生产委员会上，公司经理、常务副经理、总工程师都会对近期的安全生产状况进行点评，对安全生产落实不到位、执行力不强的部门，会要求其制定实施方案，并要求按照时间节点完成；同时，领导带队组织了节前大检查，检查情况及隐患照片均下发到相关部门。

2.检查安全生产责任制落实情况。公司定期的安全检查中，针对岗位值班、岗位巡检进行检查，检查值班情况和记录情况。9月份开始，公司重点部门设立了兼职安全管理人员，对各自岗位范围内的安全责任落实情况进行检查。

3.安全教育培训。公司对照先进规范了“三级”教育培训，改变了以往“三级”教育培训均有安全部来进行的模式，将部门级和岗位班组级培训交给了现场部门班组，这样提高了现场安全培训的力度，增强了安全培训的实用性。

4.完善安全管理制度。对标先进公司在去年安全管理制度的基础上，结合国家的法规更新和政府相关文件的精神，今年又重新修订了安全管理制度，制度梳理的更加具体，实用性和科学性都进一步增强。

二、对照提升行为安全管理

对照先进，公司重新修订了《危险作业管理办法》，对管网施工、工程交接、带气碰头、带电动火作业等危险作业，必须签订对应的安全工作票，严格按照其中的危害分析落实有效管控措施；同时，公司对进厂的外来施工方均进行施工前的安全教育培训，签订安全管理告知书，明确隐患位置和安全注意事项，督促其履行安全责任。

三、对照提升工艺安全管理

对照先进，公司对综合站岗位巡检记录、巡检流程进行检查，同时如有新安装的设备设施，安全部现场全程监管，设备置换、充气打压时进行岗前培训。

四、对照提升设备安全管理

通过对照先进，公司对设备检验检测措施、设备润滑管理、检查检维修规程管理等方面进行了对照，暂无较大隐患，但仍存在不完善欠妥当之处，发现的薄弱点已经现场指出，完善了管理的有序性。

通过本次的对标先进和自查自改，提升了公司的安全文化的管理水平，提高了员工的安全文化意识，完善了管理层的安全管理理念，增强了部门间、员工间的沟通，提升了安全管理标准，降低了事故风险；同时通过对标先进，找到了公司和先进企业安全管理上的差距，明确了自身下一步的工作重点和工作目标，有效改善公司现有的安全文化氛围、安全行为、安全操作和安全指挥，为打造一个共建共享的安全友善型公司而迈进。

X

20XX年XX月

对照杜邦安全管理找差距自查表

序号

项目

重点环节

发现问题和隐患

整改情况

验收情况

1

安全文化

有感领导

公司重要会议上安全生产提及的较少

领导在经济活动分析会大量提及安全生产内容；领导带队进行安全检查

效果良好

属地管理

在部门中未设立兼职安全员

设置部门兼职安全管理人员

效果良好

安全经验分享

安全经验分享开展较少

在公司内刊中开设安全专栏，增加安全经验分享的途径和内容

效果良好

安全观察与沟通

沟通渠道单一

设置领导交流群、兼职安全员交流群等，增加沟通渠道

效果良好

安全原则、禁令

安全原则不够明确

正在逐步推广安全原则与禁令

效果良好

2

行为安全

作业前工作危害分析

作业前只告知工作内容，无危害因素分析

重新修订制度，增加危害因素分析内容

已整改

高危作业安全管理

旧制度不完善

重新修订制度，要求员工标准着装并佩戴安全防护装置

已整改

事故事件管理

需要更新制度

已更新制度，明确事故分析流程

已整改

外来承包商管理

无安全告知书

发放外来施工告知书，现场检查标准操作及排查安全隐患

已整改

违章管理

特种作业不佩戴防护装置

加大现场检查力度，防止出现高处作业不带安全带及不标准安全帽的违章作业。

已整改

3

工艺安全

工艺安全信息管理

下发资料不到位

对上级下发的文件及公司安全文件组织学习，并由兼职安全员进行宣贯，由安全部门进行专项检查。

已整改

操作规程管理

部分操作规程不完善

重新理顺各项安全规程，并组织员工学习标准操作。

已整改

技术变更管理

公司暂无技术变更

启动前安全检查

只下发工作内容

在作业前由专人对施工作业环境进行确认，安全监护人员现场监护。

已整改

4

设备安全

设备/管道定点测厚

对标先进，进行补充完善

定期由设备管理人员进行测量，不具备条件时，请有资质的单位进行测量，以保证设备本质安全化

效果良好

润滑管理

对标先进，进行补充完善

定期由设备管理员进行点检润滑，保证设备正常运行。

效果