建筑工程流水施工机动时间案例分析与索赔计算.pdfVIP

建筑工程流水施工机动时间案例分析与索赔计算.pdf

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第52讲流水施工的机动时间(二)

例(案例十三)

某施工承包商与某业主签订了某建筑工程项目施工承包合同。合同条款约定,采用综合单价形式计价;人工日

工资为80元;和利润为人工费用的28%(人工窝工计取为人工费用的12%,不计取利润);规费和

综合费税为人材机费用、、利润之和的16%。

承包商的项目经理部在开工前制订了施工方案,拟按三个施工段组织流水施工。施工过程划分及作业内容和每个施

工段作业时间安排如表5-4所示。

表5-4施工过程、作业内容与每个施工段作业时间

施工过程作业内容每个施工段作业时间(周)说明

Ⅰ土方开挖、地基处理2

Ⅱ基础施工、土方回填2

1.Ⅲ、Ⅳ之间技术间歇时间不小于2周;

Ⅲ地上承重结构62.钢筋由业主采购;

3.水电设备工程实行专业分包,主要设备由业主采购

Ⅳ地上非承重结构4

Ⅴ水电、装饰装修4

总监理工程师批准了该施工方案施工单位如期开工。施工过程中发生了如下几项:

1:业主未能按合同约定充分的场地条件,使施工过程I在第一、第二施工段作业效率降低,作业时间比

原计划分别延长3天和2天,增加A种租赁机械作业5个台班(机械租赁费用900元/台班),多用人工50个工日。事

件2:施工劳务作业队伍人员数量不足,使施工过程Ⅱ在第一、第二施工段作业时间比原计划均延长2天,增加B种自

有机械作业延长4个台班(机械费用为800元/台班)。

3:业主的钢材进场时间比原计划时间推迟7天,使施工过程Ⅲ在钢材进场后才开始作业,C、D两种按原计

划时间进场的机械均发生闲置(C种机械租赁费用为1200元/台班、D种自有机械费用为700元/台班),35名工人也因

此窝工。

4:业主的某种主要设备进场验收时,发现型号与设计不符,因其退换货使施工过程V在第一施工段开始时

间比原计划开始时间拖后7天,使施工过程V在第二施工段作业时间比计划作业时间延长5天,设备安装专业工人窝工

30个工日,同时影响到装饰装修作业效率,使装饰装修专业工人多用人工40个工日。

其他施工过程均按计划进行。

问题:

1.根据表5-4,在下表中画出横道图。

2.在不影响工期的前提下,分别求出各个施工段上的机动时间?

3.逐项分析每项发生后,工期拖延几天?承包商可否就每项向业主索赔工期和(或)费用?可以索赔工期

为多少天?

4.每项发生后,累计索赔工期和预计工期为多少天?

5.如果自有机械闲置索赔为台班费的60%,租赁机械闲置索赔为租赁台班费,工人窝工索赔为日工资

的50%,逐项计算每项可以索赔的费用为多少元?总计费用索赔为多少元?

问题2:

Ⅴ3:0天,Ⅴ2:0天,Ⅴ1:0天;

Ⅳ3:0天,Ⅳ2:0天,Ⅳ1:0天;

Ⅲ3:0天,Ⅲ2:0天,Ⅲ1:0天;

Ⅱ3:8*7=56天,Ⅱ2:4*7=28天,Ⅱ1:0天;

Ⅰ3:8*7=56天,Ⅰ2:4*7=28天,Ⅰ1:0天。

问题3:

1、工期拖延天数。

(1)1:工期拖延3天。

理由:Ⅰ1机动时间为0,作业时间延长3天,影响工期3天;Ⅰ2机动时间为28天,延长2天未超出其机动时间,不影响

工期。

(2)2:工期拖延2天。

理由:Ⅱ1机动时间为0,作业时间延长2天,影响工期2天;Ⅱ2机动时间在1发生后为28-2=26天,其作业时间延

长2天未超出其机动时间,对工期没有影响。

(3)3:工期拖延2天。

理由:原计划中Ⅲ无机动时间,在1、2发生后,钢材进场时间比原计划推迟7天,使工期再推迟7-3-2=2天。

(4)4:工期拖延5天。

理由:1、2、3发生后,使Ⅴ1比原计划拖后7天开始,故退货使Ⅴ1实际开始时间拖后7天开始,不影响工期;Ⅴ2

机动时间为0,作业时间延长5天,影响工期5天。

2、工期或费用索赔,工期索

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