2025年事业单位公基管理常识题库精选模拟试卷.docxVIP

2025年事业单位公基管理常识题库精选模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.管理的本质是（）。

A.计划与控制

B.组织与领导

C.协调与沟通

D.决策与执行

2.马克思主义认为，管理的两重性是指（）。

A.管理的科学性和艺术性

B.管理的自然属性和社会属性

C.管理的普遍性和特殊性

D.管理的理论性和实践性

3.霍桑实验揭示了（）。

A.管理的非人本思想

B.人的社会心理对生产效率的影响

C.管理的复杂性和不确定性

D.管理的动态性和系统性

4.泰勒的科学管理理论的核心是（）。

A.工作定额原理

B.标准化原理

C.例外原则

D.精神革命

5.法约尔认为管理的职能包括（）。

A.计划、组织、领导、控制、协调

B.计划、组织、领导、控制、创新

C.预测、组织、领导、控制、协调

D.计划、设计、领导、控制、创新

6.人际关系学派的代表人物是（）。

A.泰勒

B.法约尔

C.马斯洛

D.梅奥

7.“X理论”认为人性本恶，需要严格的控制和监督，其代表人物是（）。

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.麦格雷戈

D.赖尔森

8.双因素理论认为影响工作满意度的因素包括（）。

A.工作条件、工资待遇

B.工作本身的性质、公司政策

C.工作环境、人际关系

D.工作技能、工作经验

9.魅力型领导理论强调领导者通过（）来影响下属。

A.权力影响力

B.个人魅力和感召力

C.专业技能和知识

D.规章制度和管理程序

10.管理幅度是指一个领导者能够直接有效地指挥和监督的下属人数，影响管理幅度的因素包括（）。

A.工作性质、下属能力、领导能力

B.组织规模、组织结构、组织文化

C.工作环境、工作流程、工作标准

D.工作量、工作时间、工作难度

11.组织结构的基本类型包括（）。

A.直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制

B.直线制、职能制、直线参谋制、网络制、事业部制

C.直线制、职能制、直线职能制、事业部制、委员会制

D.直线制、职能制、直线参谋制、矩阵制、委员会制

12.计划工作的核心是（）。

A.设定目标

B.制定策略

C.确定资源

D.选择方案

13.目标管理的提出者是（）。

A.泰勒

B.德鲁克

C.法约尔

D.梅奥

14.计划工作具有（）的特点。

A.预见性、指导性、灵活性、系统性

B.预见性、指导性、稳定性、系统性

C.预见性、指导性、灵活性、复杂性

D.预见性、指导性、稳定性、复杂性

15.组织工作的核心是（）。

A.设计组织结构

B.配置人力资源

C.建立组织制度

D.调整组织关系

16.领导工作的基本内容包括（）。

A.选拔领导者、培训领导者、考核领导者

B.用人、育人、激励、沟通

C.计划、组织、控制、创新

D.决策、执行、监督、评估

17.激励是指通过（）来激发人的工作积极性。

A.奖励和惩罚

B.目标设定和期望管理

C.信任和尊重

D.以上都是

18.控制工作的基本步骤包括（）。

A.设定标准、衡量绩效、纠正偏差

B.设定目标、衡量绩效、评估结果

C.制定计划、衡量绩效、调整计划

D.制定目标、衡量绩效、纠正偏差

19.管理沟通的基本原则包括（）。

A.及时性、准确性、完整性、有效性

B.及时性、准确性、完整性、保密性

C.及时性、准确性、灵活性、有效性

D.及时性、准确性、灵活性、保密性

20.管理创新的基本特征包括（）。

A.渴望性、风险性、效益性、创造性

B.渴望性、风险性、效益性、复杂性

C.渴望性、风险性、复杂性、创造性

D.渴望性、风险性、复杂性、模仿性

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的职能包括（）。

A.计划

B.组