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校园文化活动的策划与组织

开场问题引入:谁知道牛顿、爱因斯坦、达芬奇、张衡,你了解他们吗?

牛顿:经典物理学家+公务员(造币厂厂长)+剑桥文学士学位(擅长辩论)

爱因斯坦:相对论的创立者物理学家+公务员(专利局职员)+艺术爱好者(小提琴)

5岁不会说话,中学没毕业,对相对论的幽默解释

达芬奇:文艺复兴时期伟大的艺术家+科学家(5000页手稿,数学、力学、光学、天文学、建筑学的研究)

张衡:中国古代的科学家(天文、数学、历法)+文学家(二京赋)

古今中外凡有大作为者,无不是素质全面发展的通才!

校园科技文化活动为培养素质全面发展的人才提供了平台!

一、为什么要举办活动——活动的功能

1、理论依据

教育学、心理学:人的全面发展理论,人才培养的三条基本途径:

(1)课堂教学(第一课堂)

(2)科学训练(第一课堂)

(3)实践锻炼——校园科技文化活动(第二课堂)和社会实践(第三课堂)

结论:两个课堂同样重要,两个课堂共同育人。

2、政策依据(10个政策性文件)

中共中央国务院《关于深化教育改革全面推行素质教育的决定》(中发【1999】9号)

团中央《关于实施“大学生素质拓展计划”的意见》(中青联发【2002】14号)

中共中央国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》(中发[2004]16文)

教育部、卫生部、共青团中央、中共中央宣传部等《关于进一步加强和改进大学生社会实践的意见》(中青联发[2005]3号文)

教育部、卫生部、共青团中央《关于进一步加强和改进大学生心理健康教育的意见》(教社政[2005]1号文)

教育部、共青团中央《关于加强和改进高等学校校园文化建设的意见》(教社政[2004]16号文)

中共中央宣传部、教育部《关于进一步加强和改进高等学校思想政治理论课的意见》(教社政[2005]5号文)

中共中央宣传部、教育部《关于进一步加强高等学校学生形势与政策教育的通知》(教社政[2004]13号文)

《普通高等学校辅导员队伍建设规定》(2006年教育部24号令)

教育部、财政部《关于实施高等学校本科教学质量与教学改革工程的意见》

3、学校依据——2个文件

2006年《安徽师范大学第二课堂素质教育活动方案(试行)》(积分方案)

2008年《安徽师范大学素质拓展学分实施方案(试行)》(学分方案)

我校的校园文化活动发展过程:无序化——有序化——课程化

第二课堂活动认识的深化:理念——探索——制度

4、现实需要——成人成才成功

来自用人单位的感叹:毕业生能力太差(高分低能)

来自高校毕业生的无耐:就业市场屡屡失败(自我否定)

来自教育界的共识:深化教育改革,推行素质教育(中国青年报:全球高校围剿高分教育)

二、举办什么样的活动——活动的分类

1、五个层次的目标

(2)时机性(社会热点)

(3)关联性(同学需要,做到三贴近)

(三)形式——活动的表现

常见的活动形式20余种:会议(主题班会、座谈会、讨论会、党团会议)、征文、演讲、朗诵、辩论、答辩、讲座(论坛)、参观(考察)、展览、唱歌、舞蹈、书法、绘画、文学创作、科技制作、专题培训、体育比赛、趣味运动、文艺演出、志愿服务、社会实践、外出旅游等等。活动可分为竞赛性(评比性)与非竞赛性(非评比性)两大类。

活动的要素还包括:人员、时间、地点、天时、经费等等。

四、活动的专业性:撰写活动方案

孙子兵法曰:“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜少算不胜,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣。”

打仗前必有作战方案和作战计划,无作战方案的指挥者必吃败仗。

活动策划的过程,就是撰写活动方案。活动方案是活动要素的具体化,一般来说,完整的活动方案应包括以下20项内容:

(1)活动主题或活动名称

(2)活动的背景与创意

(3)活动的目的、宗旨、口号

(4)活动的组织单位(主办单位、承办单位、协办单位)

(5)总体思路或指导思想

(6)活动的内容

(7)活动形式(竞赛、非竞赛)

(8)活动的时间与步骤(针对参加者的日程安排:报名时间、预赛时间、复赛时间、决赛时间、表彰时间等;针对组织者的日程安排:见下面内容)

(9)地点与场所:场所布置、观众位置安排、主席台布置、桌椅板凳、标志、背景、条幅、席卡、花草、卫生、收撤场等。

(10)组织机构:人员分组(负责人、办公室协调人员、主持人、礼仪人员、领掌员、文秘宣传组、场务与观众组、灯光音响、舞台监督、后勤服务组、安全保卫组、志愿者组…),制作任务分工明细表、任务时间安排与进度表

(11)参加人员:参加对象范围,明确对象层次;邀请的专家、领导、嘉宾(接送、服务、礼品、合影、题词、点评等)。

(12)活动经费(预算)及来源:经费预算表、经费主要来源渠道、企业赞助方案、校企合作协议书等

(13)后勤服务(会场

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