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安全生产费提取和使用管理方法

安全生产是企业生产经营的紧要基础和保证。为了保障生产安全，各企业都会实行一系列措施，其中包括设立安全生产费用专项经费。安全生产费用专项经费是指为加强企业安全生产工作而专门设立的一种资金。下面，本文将实在阐述安全生产费提取和使用管理方法。

一、提取安全生产费的原则：

1、符合相关规定，先申请后审批；

2、用途明确，经过考核，不得挪作他用；

3、费用实在，不得超标、超范围；

4、适当减免，实行动态调整。

二、安全生产费的使用范围：

1、建设和完善安全设施：包括安全设备、安全管理软件、紧急救援装备和人员保护用品等；

2、安全生产培训：组织职工进行安全培训，提高职工安全意识，加强安全管理工作的实效；

3、安全宣扬：开展安全宣扬活动，让职工了解企业安全生产工作的形势和要求，加强职工安全意识，为企业安全生产工作供给基础支持；

4、案件调查：对发生的事故进行调查，筛选出事故原因，订立防范措施，提高企业安全生产水平；

5、应急预案：负责订立和修订安全生产应急预案，提高企业的应急响应效率；

6、安全嘉奖：对安全生产中的先进个人、先进团队、先进单位进行表扬和嘉奖，以激发企业安全生产的积极性。

三、安全生产费的使用程序：

1、设定安全生产费用专项经费计划：其中包括收支预算、使用布置、监督管理规定等；

2、费用申报：依据经费计划，企业负责人向所在地政府有关部门提出申请；

3、费用核定：政府有关部门对所收到的申请进行审核、核定并予以实在的批准；

4、费用使用：企业依照批准的安全生产费用专项经费计划执行，并适时做好使用记录和财务管理；

5、费用监督：建立长效管理机制，实施事前审批、事中监管和事后审查，确保安全生产费用使用合规、高效和安全。

四、安全生产费的管理要求：

1、严格遵从相关规定，申请时应供给真实、完整、精准的资料；

2、细化费用支出项目，提高财务管理水平，精细管理资金；

3、加强监管机制，落实全面监督；

4、加强安全生产方案编制、技术改造以及培训等措施；

5、适时公布安全生产费用认真情况，加强对安全生产费用的公开与透亮度。

五、安全生产费的管理机构：

1、内设安全生产费用管理办公室，负责费用的预算编制、申报、核销、审计和绩效评估等工作；

2、由企业安全生产部门牵头组织，相关职能部门和专家构成管理小组，督促落实和协调各项工作。

六、管理阅历：

1、加强预算管理，规范管理流程；

2、强化内部掌控，建立书面决策程序；

3、多夹层监督，加强外部审计及公众监督；

4、加强风险管理，全面推行风险管理。

七、管理效果：

1、提升企业安全生产意识和本领；

2、改善劳动条件，削减安全事故，降低安全管理成本；

3、提高绩效管理，优化管理措施，推动可持续进展；

4、保障职工健康安全，加强企业社会责任感。

总之，安全生产费的提取和使用管理紧要性不言而喻，合理规划和实施，是企业安全生产工作不可或缺的构成部分。