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《以奋斗者为本》第六章读后感

有知识不一定有能力，有能力一定要有知识；

有人会说很多人没上过大学，甚至小学都没念完，但是他们一样有能力，在很多行业中取得了成功，多数人往往只注意到他们取得的成功，却没有注意到他们在成功之前所付出的努力，就拿比尔盖茨举例来说，很多人都知道他18岁考入哈佛大学，一年后退学，然后创业成为世界首富，很多人也会说他也没有积累很多知识就成功了，然而大家都没注意到的是1968年13岁的比尔盖茨就已经开始计算机编程设计了，姑且不说当年计算机是多么稀缺的资源，就说2016年13岁的孩子除了拿计算机玩游戏以外有几个会编程的，比尔盖茨能在计算机领域取得成功，也是因为他在很小的时候就已经开始储备相关的知识，知识储备完成后就需要一个方法将其释放出来，变为能力，提升工作效率，那么用什么方法可以将知识快速转化为能力呢，我认为知识转化为能力是没有捷径的，他需要我们勤思考、多练习，熟练掌握知识的应用，才能有更好的方法、更好的习惯去完成工作，

知识转化为能力的过程应该是一个练习的过程、一种习惯，好比一个爱看书的人你不给他书看，他就会烦躁、夜不能寐，即使给他一页报纸他也能平复情绪、睡一个香甜的觉；一个新知识储存在你的大脑里后，就得有一种急切想演练的心情，只有通过实际的演练才能变为你的能力，只有通过演练才能应用到实际工作中去，最终达到提升能力，提高工作效率的目的；

干部在管理自己的一亩三分地的时候要有胸怀，充当绿叶的胸怀，在对自身能力、知识充足认知的同时，要有帮助下属成为英雄的魄力，敢于承认他人超越自己的事实，更要以举贤荐能为己任，推动人才队伍建设，推动公司的发展，在有胸怀的基础之上，还要思想进去，保持好的心态，在能力不行时就要果断下来，积蓄力量，提高能力，只要有实力一样可以回到原来的位置，甚至做到更好。

干部能上能下是一种竞争机制，让每一位干部不断发现自身不足，提升自身能力，更是对优秀员工的激励，只要有能力就可以得到重用，形成“能者上，庸者下”的良性循环，因此必能保持公司前景的势头，保持每位员工的斗志，推动公司向着更高、更好的领域前进。