提升全员执行力的专项管理活动总结.pptxVIP

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汇报人:米米小李

2026年12月28日

提升全员执行力的

专项管理活动总结

CONTENTS

目录

01

活动背景

02

活动实施过程

03

活动效果

04

存在问题

05

改进措施

06

未来规划

活动背景

01

活动发起原因

关键任务交付延迟问题突出

2023年Q3公司核心项目中,3项重点任务因执行环节脱节导致交付延期,平均延误达12天,影响后续市场推广计划。

跨部门协作效率低下

某产品上线前的跨部门联调中,因责任分工模糊,技术部与市场部出现3次沟通壁垒,导致测试阶段耗时增加40%。

员工执行标准不统一

客户反馈显示,不同区域销售团队对产品服务承诺存在差异,20

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