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汇报人:米米小李
2026年12月28日
提升全员执行力的
专项管理活动总结
CONTENTS
目录
01
活动背景
02
活动实施过程
03
活动效果
04
存在问题
05
改进措施
06
未来规划
活动背景
01
活动发起原因
关键任务交付延迟问题突出
2023年Q3公司核心项目中,3项重点任务因执行环节脱节导致交付延期,平均延误达12天,影响后续市场推广计划。
跨部门协作效率低下
某产品上线前的跨部门联调中,因责任分工模糊,技术部与市场部出现3次沟通壁垒,导致测试阶段耗时增加40%。
员工执行标准不统一
客户反馈显示,不同区域销售团队对产品服务承诺存在差异,20
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