文学社季度活动安排执行规章.docx

文学社季度活动安排执行规章

第一章总则

为规范文学社季度活动管理，提升运营效率与社会效益，结合文学社行业特点及企业文化，特制定本规章。本制度适用于文学社全体员工及参与活动的客户，旨在通过系统化、扁平化的管理模式，确保活动策划、执行与评估的科学性，促进文学创作与传播的可持续发展。

第二章人事管理

2.1组织架构

文学社实行扁平化管理，设立行政主管、活动策划组、内容创作组、宣传推广组及后勤保障组，各组负责人对行政主管负责，确保决策链条短、响应速度快。

2.2人员职责

-行政主管：统筹季度活动全流程，监督制度执行，协调跨组协作；

-活动策划组：负责主题构思、流程设计，需提前三个月提交季度活动方案；