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建设监理施工方案

一、监理工作目标

（一）质量控制目标

工程质量符合设计文件及国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）要求，各分部分项工程验收合格率达到100%，单位工程优良率不低于90%。

杜绝重大质量事故，减少一般质量问题，质量隐患整改率100%，确保工程达到合同约定的质量等级。

（二）进度控制目标

严格按照施工合同约定的工期节点推进，确保工程总工期控制在合同工期内，关键线路节点延误不得超过3个工作日。

因非承包方原因导致的工期延误，需在7个工作日内完成工期索赔审核并出具书面意见。

（三）安全管理目标

实现“零死亡、零重伤”安全目标，轻伤事故频率控制在1.5‰以内，安全隐患整改率100%。

确保施工现场达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）合格标准，争创省级安全文明标准化工地。

（四）投资控制目标

工程最终结算造价控制在合同价±5%范围内，严格控制工程变更签证，未经监理审核确认的变更不得进入结算。

每月完成工程量审核准确率达到98%以上，避免超付工程款现象。

二、监理组织机构

（一）监理项目部设置

总监理工程师：具备注册监理工程师资格及10年以上同类工程监理经验，全面负责监理项目部工作，行使合同赋予的监理职权。

专业监理工程师：按土建、安装、市政等专业配置，每个专业不少于2人，需持有注册监理工程师或专业监理工程师资格证书。

监理员：每个施工段配置1-2名监理员，具备3年以上现场监理经验，负责日常巡查及旁站监理工作。

安全监理工程师：单独配置1名专职安全监理工程师，持有注册安全工程师或省级安全监理培训合格证书。

（二）岗位职责分工

岗位名称

主要职责

总监理工程师

审批监理规划、签发监理通知单、组织竣工验收、协调各方关系

专业监理工程师

编制监理实施细则、审核施工方案、签署检验批验收记录、参与工程变更审核

监理员

实施旁站监理、填写监理日志、检查施工工序、监督材料进场验收

安全监理工程师

编制安全监理实施细则、开展安全巡查、监督安全专项施工方案落实

（三）监理工作制度

会议制度：每周一召开监理例会，每月25日召开月度监理工作总结会，关键工序施工前组织专题技术交底会。

考勤制度：监理人员实行指纹打卡考勤，每月在岗天数不少于22天，旁站监理期间不得擅自离岗。

报告制度：发生质量安全事故2小时内口头报告建设单位，8小时内提交书面报告，重大问题实行周报制度。

三、质量控制

（一）施工准备阶段质量控制

图纸会审管理

收到施工图纸后15日内组织图纸会审，形成书面会审纪要并经参建各方签字确认。

重点审查图纸设计深度、节点构造合理性、材料选用合规性，对发现的问题及时提交设计单位变更。

施工组织设计审核

承包方提交施工组织设计后7个工作日内完成审核，重点审查：

施工部署与工程特点的适应性

关键工序的施工方法及技术措施

质量保证体系及检测手段

季节性施工措施的可行性

材料设备控制

建立材料进场验收台账，实行“三检制”（检验合格证、外观质量、抽样送检），未经监理签字确认的材料严禁使用。

主要建筑材料（钢筋、水泥、防水材料等）需按规定批次进行见证取样送检，送检频率符合《建筑工程检测试验技术管理规范》（GB50618）要求。

（二）施工过程质量控制

工序质量控制

实行“首件认可制”，每个分项工程首次施工的检验批需经监理验收合格后方可大面积施工。

对隐蔽工程实行“旁站监理+影像留存”制度，验收时需提供施工过程影像资料，未经验收严禁隐蔽。

质量通病防治

针对混凝土裂缝、墙面渗漏、管道堵塞等常见质量通病，制定专项防治措施：

混凝土施工：严格控制坍落度（±20mm），初凝前完成二次抹压，养护时间不少于14天

外墙防水：采用“一布三涂”施工工艺，防水层施工完成后做48小时闭水试验

管道安装：立管每层设置固定支架，排水管道坡度控制在2‰-5‰

质量问题处理

发现一般质量问题，签发《监理通知单》要求承包方7日内整改并回复；严重质量缺陷需签发《工程暂停令》，整改完成经复查合格后方可复工。

建立质量问题台账，实行“发现-整改-复查-销号”闭环管理，每月向建设单位提交质量分析报告。

四、进度控制

（一）进度计划审核

承包方应在开工前7日内提交施工总进度计划，监理工程师需重点审核：

计划是否符合合同工期要求

关键线路的合理性及资源配置

各专业工程的衔接关系

进度计划与质量、安全目标的协调性

对审核发现的问题，要求承包方在3日内完成调整，经总监理工程师批准后方可实施。

（二）进度动态控制

进度监测

每周五对实际进度进行检查，采用前锋线法比较计划进度与实际进度偏差，偏差超过5%时发出预警通知。

建立进度统计台账，每月25日编制《工程进度报告》，分析进度滞后原因并提出纠偏建议。

进度调整措施

当实际进度滞后计划进度10%以内时，要求承包方采取：

增加作业班