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第一章企业管理组织变革的背景与动机;01;第1页引言：变革的必要性;变革驱动力分析;变革动机维度;变革风险预判;02;第2页理论基础介绍;变革模式分类;模式选择评估标准;理论应用误区;03;第3页领导力角色定位;员工参与机制设计;沟通策略优化;资源配置策略;04;第4页评估维度设计;评估工具选择;评估流程设计;评估结果应用;05;第5页案例一：某制造业的数字化转型;变革驱动力分析;变革动机维度;变革风险预判
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