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2025二级建造师《管理实务》冲刺试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.项目管理的主要目标不包括（）。

A.项目的范围管理

B.项目的成本管理

C.项目的风险控制

D.项目的投资回报率最大化

2.施工项目经理负责制的核心是（）。

A.项目目标的全面负责

B.项目团队的组建

C.项目现场的具体管理

D.项目利润的核算

3.在项目管理的计划编制过程中，首先需要进行的是（）。

A.工作分解结构（WBS）的编制

B.项目进度计划的制定

C.项目资源需求的分析

D.项目风险识别

4.横道图计划的主要优点是（）。

A.能直观反映工作之间的逻辑关系

B.能方便地进行资源优化配置

C.能清晰地表达项目的关键线路

D.能简明扼要地展示项目进度安排

5.在工程项目中，属于业主方项目管理的核心任务是（）。

A.控制工程项目的投资、进度和质量

B.负责工程项目的施工组织和现场管理

C.管理工程项目的合同网络

D.协调工程项目的各方关系

6.施工准备阶段质量管理的核心是（）。

A.施工现场的质量控制

B.施工方案的审核

C.材料设备的检验

D.成品保护措施的实施

7.建设工程项目质量管理体系运行的基本要求是（）。

A.持续改进

B.全面控制

C.职责明确

D.过程方法

8.施工过程中，发现设计文件与现场实际情况不符时，正确的处理方式是（）。

A.按照实际情况施工，无需报告

B.暂停施工，并及时报告建设单位和设计单位

C.自行修改设计文件后继续施工

D.忽略差异，按原设计文件施工

9.工程质量事故处理的首要原则是（）。

A.经济合理

B.安全可靠

C.完善功能

D.推卸责任

10.施工现场安全管理的核心是（）。

A.安全教育培训

B.安全技术交底

C.安全检查与隐患排查治理

D.安全应急预案的制定

11.建设工程采用固定总价合同，其主要缺点是（）。

A.业主控制工程造价的难度较大

B.承包商承担的风险较小

C.适用于规模小、技术简单的工程

D.容易引起承包商索赔

12.施工合同变更需要具备的条件不包括（）。

A.变更内容经过双方协商一致

B.变更内容符合法律法规的规定

C.变更内容必须由监理单位批准

D.变更内容不会导致合同价款的重大变更

13.建设工程索赔成立的条件不包括（）。

A.索赔事件已实际发生

B.索赔事件是非承包商原因造成的

C.承包商在索赔事件发生后的合同规定时间内提交了索赔报告

D.索赔事件的发生与承包商的损失有直接因果关系

14.施工成本管理的核心是（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本核算

15.施工过程中，用于控制工程成本的有效手段是（）。

A.加强合同管理，减少索赔

B.提高材料价格，降低综合成本

C.延长工期，分散成本

D.降低工程质量标准

16.施工现场文明施工的主要目的是（）。

A.提高施工效率

B.降低施工成本

C.保护环境和保障人员安全健康

D.提升企业形象

17.建设工程绿色施工的核心原则是（）。

A.节约资源与保护环境

B.提高效率与降低成本

C.使用新材料与新工艺

D.加强管理与控制

18.施工分包合同中，分包单位应承担的主要义务不包括（）。

A.履行与分包工程相关的义务

B.负责分包工程的质量和安全

C.直接向建设单位收取工程款

D.接受总承包单位的监督管理

19.施工项目信息管理的目的是（）。

A.收集和传播项目信息

B.确保项目信息的安全

C.提高项目信息的使用效率

D.以上都