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邢超：“绿色华阳”守卫者

他大力协助各单位申报环境治理补助资金，缓解企业资金压力；他积极调研并推进“温控法治理自燃矸山”等技术应用，实时跟踪治理效果，助力华阳集团获评“自燃煤矸山治理与生态修复先锋”；他参与推进10余项矸山生态恢复治理科研项目，先后荣获国家科技进步二等奖、教育部科技进步二等奖、山西省科技厅科技进步三等奖……他就是华阳集团优秀共产党员标兵、节能环保部环境监管室主任邢超。

20年来，邢超的足迹遍布集团的每个角落，为建设“绿色华阳”贡献力量。

邢超的大学专业主攻“坑木林”方向。2005年毕业后，他接过父亲的接力棒，回到华阳集团林场工作。2006年，他入职华阳集团技术中心环保科，投身矸山生态治理。

那时，华阳集团40多座矸山的位置、治理情况成了“必修课”。邢超每天奔波于各个矸山，记录坡度、平面形态，跟着师傅学习治理方向，扛起了所有实地勘察与实验的任务。“他通过积极参与矸山灭火实验，积累了丰富的理论和实践经验，仅仅用了3个月，便把每座矸山的‘脾气’摸得门儿清。”邢超的同事回忆。

20世纪90年代初，华阳集团主动作为，率先启动矸山治理工作。位于三矿的大垴梁矸山西侧坡面陡峭、裂隙密布，冬季大风灌入形成“烟囱效应”，自燃风险大。邢超知难而上，带着基层环保员踏上了“取经路”，跑了一家又一家企业学经验，捧回一叠又一叠资料细钻研，申请在大垴梁做实证。“别人能治好，我们也一定行！”邢超坚信。

为把准大垴梁矸山的“脉”，邢超提出“分深度测温+分型号布置温控管+长期监控”的方案：根据现场裂隙分布，对发火区、蓄热区等区域有针对性地完成内部3米和5米深度区域的温度测量，按温度梯度画出区间图。“对于自燃区域深度大于5米的，安装7～8米的温控管；对深度浅的，安装4～6米的温控管。这样区分下来，大概节省约30万元，还能保证降温效果。”邢超介绍。这套土办法看似简单，却让深藏地下的“火源”无所遁形。实验前，大垴梁矸山植被覆盖率还不足30%，实验后的第二年，植被覆盖率升至90%，曾经光秃秃的矸山变成了连片“绿毯”。

翻开邢超的笔记本，记满了矸山治理前后的变化——“2号监测孔深度2米的位置，温度由上百摄氏度降至几十摄氏度”“蓄热区的植被已经不受自燃影响，发火区内地表的温度符合植被生长要求，绿化效果超预期……”这是邢超带着团队在矸山上熬了无数个昼夜的成果。如今，治理区域的空气质量从重度污染跃升至国家Ⅱ级标准。

5年前，邢超独当一面，负责起华阳集团的环保督查工作。

他的督查从来不走寻常路——他把车停在基层单位百米之外，或站在附近的制高点，查看选煤厂等生产区的扬尘情况，或趴在河道，查看排水口的水质情况，发现问题，直奔现场。“储煤棚防尘网破损3处，无法有效防控扬尘逸散”“轮胎冲洗喷头无法全部正常使用，清洗不全面”，笔记本上的问题清单永远精准到点位。

面对基层单位的牢骚，他总会翻开规程逐条对照：“一天16小时道路保洁、抑尘是底线，咱可以算笔账——因扬尘问题被处罚，又得缴纳罚款，抑尘措施还省不了，反而增加了成本，不如主动落实这些管控要求。”这种“铁面”里藏着的专业逻辑，让被督查单位心服口服。

“环保帮扶督查不是挑刺，是帮大家共同发现问题、提前解决问题，确保企业合规稳定生产，就是把环保做成生产力。”邢超常说。

污染防治攻坚期间，邢超严格落实“发现问题—落实整改—回头看”的帮扶办法，带着团队跑遍集团所属各单位的污染防治现场，建立问题台账，逐条标记整改情况和完成期限等。仅2024年，邢超组织开展环保帮扶督查近200厂次、发现解决各类问题280余条，确保了华阳集团全年未发生一般及以上环境污染事件。

逝去的是岁月，不变的是信仰。每当站在治理后的矸山上，邢超总会拿出手机给家人发张照片——看着连片绿地、硕果累累的山楂园，那些没说出口的亏欠，都化在了这片重生的青山里。