- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
安全嘉奖与责任惩罚制度
安全嘉奖与责任惩罚制度是企业为了保障员工与企业安全而设立的一种制度,通过激励员工积极参加安全工作,提高安全意识与自我保护本领;同时对违反安全规定的行为实行法律制裁和内部惩罚,有效削减企业安全生产事故的发生,保护员工的身体和财产安全。本文将从嘉奖与惩罚两方面进行阐述。
一、安全嘉奖
安全嘉奖是为了在员工中心树立奋斗向上、努力探求杰出、安全牢靠的榜样,同时通过嘉奖激励员工参加安全检查,积极开展安全教育、防备与应急管理工作。
1.奖金、荣誉称号。对安全表现突出、常常参加安全管理与检查、多次参加救援与应急处置的员工予以奖金、表彰、荣誉称号等。
2.晋升机会。激励员工参加安全管理工作,为安全出谋划策和建言献策,依据安全工作表现因素,提高员工等级或削减实习期等方式为员工供给晋升机会,激励员工的积极性和制造力,推动安全工作不断进展。
3.公开表扬。定期将安全工作表现良好的员工进行公开表扬,通过公开表彰,培育员工的荣誉感和责任感,激发员工的工作热诚,提高企业整体安全水平。
二、安全责任惩罚
安全责任惩罚是为了强化员工对安全工作的重视,促使员工认得到确保安全的紧要性并积极参加安全工作。以下是企业可实行的安全责任惩罚方法:
1.警告和严重警告。对存在细小安全违规行为和不重视安全的员工进行口头警告和书面警告,并将记录在员工档案中,以作为管理和考核的依据。
2.员工停职、罚款、降职等惩罚。对对公司财产、设备、产品等造成细小损失、危及员工安全,且不能具有治安惩罚、刑事惩罚的行为,对直接责任人实行停职、罚款、降职等惩罚。
3.解聘。对存在严重违规安全行为,或导致企业重点生产安全事故的员工,一经认定将立刻予以辞退或实施开除处分。
4.对个人及企业承当相应的法律责任。对存在危害群众生命和健康安全,破坏资产安全,影响企业形象等严重违规行为的员工,依法依规予以惩罚,并承当相应的法律责任,同时企业也要承当相应的赔偿责任。
针对近年来发生的学校恶性损害事件,可订立严重违规安全行为一级告诫、二级告诫、解除劳动合同等安全责任惩罚条例,应对此类事件的发生,迫使员工认得到安全工作的紧要性,学会相互协作、相互促进,不断提高员工的安全保障反应本领,防范企业安全事故的发生。
三、建立安全教育培训机制
企业要重视安全教育和培训,并优化员工安全教育和培训机制,防控意识淡漠,技术操作不规范,不懂安全法律法规,或者缺少安全防范学问等因素,对安全工作持续地进行教育和培训,形成擅长发觉和防范事故风险的员工,以及快速、高效地应对安全事故发生的员工。
1.组织定期安全培训。企业应定期组织针对员工进行安全管理学问和安全法律法规等方面的教育培训,包括防范化学品、机械设备、电气设备等相关培训,加强员工自我保护意识,提高救援技能,储备安全应急人才,从而改善和保障安全生产。
2.强化考核和监督。企业要定期对员工进行安全意识的考核和监督,敦促员工了解安全管理制度,并对安全管理制度进行规范遵守,动态评估员工安全行为,适时整改和提升员工安全素养。
通过以上两点,企业可以引导员工加强责任心与纪律性,积极参加安全管理,提高安全保障反应本领,保障员工安全并避开事故的发生。
四、加强对紧要岗位及管理岗位的安全管理
企业生产经营的每一个环节,都是安全保障的关键。因此,应以受风险性高、易发生事故的紧要岗位及管理岗位为重点,实行必要措施和手段,加强其安全管理的辨识和掌控本领。
1.建立岗位聘用制度。企业要对拟聘用紧要岗位及管理岗位的人员需进行严格的考察和筛选,确保他们有充足的专业学问与管理本领,且能够承当相应的责任。
2.紧要岗位人员加强检查权限。在企业中,存在很多关键岗位,需特别注意:如有生产设备的维护和修理、维护师傅、安全管理员等;对紧要岗位人员只有加强检查权限,进行细致的安全检查,发觉问题并适时解决,从而制造安心的劳动环境。
3.加强技术培训。依据不同岗位、不同特点,订立专题技术培训计划,培训中重点涵盖应对突发事件和处理应急事故、生产安全学问和操作、安全设备维护等,既能提高到相关人员的技术水平,又能够加强他们的职业素养和责任感。
总之,健全有效的安全嘉奖与责任惩罚制度,可以在有限的资源搭配下,有效地推动企业安全工作的进展,削减安全事故的发生,避开企业与员工的损失。同时,也需要越来越多的人加入到安全管理队伍中来,共同营造一个安全的工作环境,确保员工身心健康与企业长期进展。
原创力文档


文档评论(0)