供应商管理办法 (一).pdfVIP

供应商管理方法

版本号：2018版V1.0

附件数：8密级：机密

撰写部门：招采中心撰写：郭明、刘琰萍审核：彭开健

审核：王树芳审定：刘军批准:侯继伟

1目的

为规范供应商的甄选、评定和管理工作，提高招标选购的质量和效率，特制定本方

。

2适用对象

本方适用于公司涉及的工程、物资、服务等类型供应商的管理工作。

3术语与定义

无

4职责分工

4.1招采部门

招采中心

新供应商的开发、现场审核及评定工作；

4.1.2审核并参加分/子公司限额外选购供应商开发管理；

4.1.3合格供应商名录汇总并抽查分子公司供应商开发管理工作；

4.1.4组织发起对在合作供应商年度评价工作；

4.1.5管理和维护供应商档案；

4.1.6供应商关系维护；

4.1.7供应商违规处理；

分/子公司招采部门

新供应商的开发、现场审核及评定工作；

4.1.2组织发起对在合作供应商年度评价工作；

4.1.3管理和维护供应商档案；

4.L4供应商关系的维护；

4.1.5供应商违规的处理；

向招采中心提报限额外选购供应商开发管理状况；

4.1.7《合格供应商名录》提报招采中心备案。

4.2风控务部门

4.2.1收集供应商开发支配；

4.2.2参加供应商考察、现场审核及评定工作；

4.2.3审核合格供应商名录。

4.2.4参加供应商关系维护。

4.3技术部门

4.3.1参加供应商考察、现场审核及评定工作；

与供应商进行订购物资生产过程中的技术沟通、沟通与确认；

4.3.3参加供应商年度评价工作；

4.3.4参加供应商关系维护；

4.4质量平安部门

4.4.1参加供应商考察、现场审核及评定工作；

4.4.2参加供应商年度评价工作。

现场监造（箱变、逆变器、汇流箱）；目前招采请第三方组件监造，出厂前的检验工作。

4.5成本部门

4.5.1参加供应商年度评价工作。

4.5.2参加供应商关系维护°

4.6工程部门

4.6.1参加工程类供应商考察、现场审核及评定工作；

4.6.2参加供应商年度评价工作。

4.6.3参加供应商关系维护°

5管理程序和方法

5.1供应商分类

供应商分为A、B、

C三类:

5.1.1A类为重要的物资、设备、工程、服务供应商，如光伏类的组件、逆变器、支架、

箱变、电缆、汇流箱六大件等物资供应商，风电类的风机、塔筒、基础环、箱变等

物资供应商，成套设备供应商，光伏电站和风电场的EPC总包工程供应商，涉及公

司将来发展方向的前期规划类服务供应商等；

5.1.2B类为一般物资、工程、服务供应商，如光伏电站类的GIS、SVG、主变、接地变等

升压站设备和二次设备等物资供应商，专业分包、劳务分包，及其他需技术、质量、

风控一起评审的供应商；

5.1.3C类为非关键物资、工程、服务供应商，如行政办公类物资供应商，小型工程施工

单位，监理、可研等服务供应商。

5.2供应商的开发与评审

5.2.1招采部门依据项目需求编写《供应商开发支配》（见附表1）,支配获批后，开发

负贡人组建供应商开发小组，小组成员包括招采、风控务、技术、质量、工程等

部门人员组成，制定开发实施支配；

5.2.2开发小组应通过各种渠道广泛找寻潜在供应商，要求潜在供应商填写《供应商信息

表》（见附表2）并供应