部门内部管理制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

部门内部管理制度

pc部门内部制度

为了创建一支提高公司利益为准则的高素质、高水平的团队,并且使员工和公司得到共同的发展,本人制定了以下严格的规章制度,望各位组员自觉遵守。

一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,工作不偷奸耍滑,多于部门其他人员沟通,沟通时保持心态平和,不要出现蔑视,侮辱性语言等。

二、服从管理、服从分配、不得损毁公司形象,把每天的工作情况及时汇报,工作完成情况及时汇报。

三、每月从部门经费抽出300圆,由部门所有成员投票选出,本月最优秀员工第一名(200)和第二名(100)评分按照工作态度,工作积极性,工作能力,团队配合能力,沟通能力评分。

四、部门日常维护的工作人员安排及跟踪和执行单的进度情况跟踪等文职工作全权交予xx安排,部门每月给予xx个人150圆的经济补贴。(如有人不及时将日常工作情况及时汇报到你这里,使你的工作产生麻烦,你有权行使每次20-100圆的罚款进部门经费)

五、pc相关事宜由xx负责,整理统一的包括售后服务的流程和装机流程,日常pc常用工具规范等一系列相关的规范,人员动向统一由向杜芳处报备。部门每月给予150圆的经济补贴。

六、相关事宜由xx负责,整理统一的包括售后服务的流程和工程安装流程的说明,培训出一个可以和自己配合好的项目经理能力的人,人员动向统一由向xx处报备。部门每月给予150圆的经济补贴。

七、每月给予部门经费保管者xx50圆的经费补贴,需增加的工作为,经费的收入和支出等明细

八、如有人员不服从相关管理投诉到部门经理处,如情况属实,采取每次50-200圆不等的罚款入部门经费。

如有不合理地方及时沟通

2013-10-20

xx

文档评论(0)

专业写作找文采 + 关注
实名认证
服务提供商

修改润色代笔文章撰写。

1亿VIP精品文档

相关文档