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2025年学历类自考生产与作业管理-网络经济与企业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在VUCA环境下，生产计划制定应更注重哪种调整方式？

A.固定周期计划

B.动态滚动调整

C.人工经验主导

D.标准化模板执行

2、作业调度系统主要依赖哪种技术实现实时优化？

A.手工排班

B.人工智能算法

C.传统经验法则

D.社交媒体协调

3、六西格玛质量管理中，DMAIC阶段C代表什么？

A.客户需求

B.测量分析

C.改进

D.控制预防

4、网络经济下供应链弹性构建的关键要素是？

A.供应商单一化

B.空间分布集中化

C.数字化协同平台

D.物流成本最低化

5、柔性生产系统主要解决哪种经济环境问题？

A.规模经济

B.长周期需求

C.短周期波动

D.区域市场差异

6、电子商务环境下库存管理的核心目标是？

A.零库存

B.最小缺货率

C.最大化周转率

D.降低仓储成本

7、大数据预测模型在需求预测中的主要优势是？

A.减少人工干预

B.提升预测精度

C.降低数据采集成本

D.加速模型开发

8、共享经济对传统生产模式的主要冲击是？

A.设备闲置率上升

B.产能利用率下降

C.资源整合效率提升

D.市场准入门槛提高

9、数字化转型中生产协同的关键技术是？

A.云计算

B.物联网

C.区块链

D.虚拟现实

10、绿色制造与循环经济结合的典型模式是？

A.产品生命周期设计

B.废物交换利用

C.碳足迹追踪

D.循环供应链

11、在敏捷制造模式下，生产系统应具备的核心特征是？

A.大规模标准化生产

B.模块化设计能力

C.高度自动化设备

D.零库存管理

12、网络经济环境下，供应链管理的关键目标是什么？

A.降低采购成本

B.实现全链条透明化

C.增加库存周转率

D.减少运输距离

13、生产计划动态调整的主要依据是？

A.长期战略规划

B.实时市场数据

C.固定生产周期

D.历史销售记录

14、ERP系统的主要功能是？

A.实施全面质量管理

B.集成企业资源管理

C.自动化设备控制

D.优化物流路线

15、库存控制中的JIT模式主要适用于？

A.高价值低周转产品

B.需求波动大的商品

C.生命周期短的产品

D.需要长期存储的原材料

16、网络经济对生产布局的影响是？

A.增加区域工厂数量

B.向集中化制造转变

C.缩小生产半径

D.强化本地化生产

17、生产数据分析的核心价值在于？

A.提高管理层权威

B.支持决策优化

C.增加员工压力

D.美化报表数据

18、客户定制化生产的主要挑战是？

A.缩短交付周期

B.提升设计复杂度

C.降低单位成本

D.增加市场覆盖面

19、生产风险管理中，最有效的预防措施是？

A.建立冗余产能

B.实施全流程监控

C.提高员工薪酬

D.依赖供应商保险

20、绿色生产的目标不包括？

A.减少能源消耗

B.提升产品附加值

C.降低碳排放

D.延长设备寿命

21、供应链协同管理中，区块链技术的主要优势是？

A.降低企业采购成本

B.提升供应链透明度和信息可追溯性

C.增强供应商议价能力

D.缩短产品交付周期

22、库存控制中，JIT模式的核心目标是？

A.实现零库存

B.降低原材料采购成本

C.提升生产灵活性

D.减少仓储管理费用

23、生产计划制定时，滚动计划法的适用场景是？

A.需求波动小于5%的稳定市场

B.短期内的需求预测误差较大

C.长期战略规划阶段

D.产品生命周期处于成熟期

24、在质量管理中，六西格玛方法重点解决的是？

A.客户投诉率过高

B.生产线效率低下

C.产品合格率波动大

D.设备维护成本增加

25、网络经济环境下，企业生产组织形式更倾向于？

A.扁平化垂直结构

B.多层级科层制架构

C.去中心化分布式团队

D.跨部门职能型分工

26、生产成本控制中，标准成本法的核心作用是？

A.实时监控原材料价格波动

B.制定成本基准并分析偏差

C.优化供应链物流路线

D.预测未来产能需求

27、在物流技术中，RFID技术的关键优势是？

A.实时追踪单个包裹位置

B.替代传统条形码系统

C.降低仓储设备采购成本

D.提升分拣机器人精度

28、生产调度冲突时，优先解决的是？

A.设备维护计划

B.交货期最紧迫的订单

C.人力成本最低的任务

D.市场占有率最大的产品

29、双碳目标下，绿色制造的核心措施是