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安全生产部经理的安全职责模板

一、管理标准

1.1建立安全生产管理体系

负责订立和完满公司的安全生产管理制度、规章制度，确保其符合国家有关安全生产的法律法规和标准，订立并组织实施安全管理手册。

确保安全生产管理体系有效运行，跟踪、检查和评估各级责任人的履职情况，提出改进建议和措施。

1.2安全生产风险评估与掌控

负责组织安全生产风险评估，确定关键风险掌控点，订立相应的防范和掌控措施，并组织实施。

监督和检查各部门的风险掌控措施的实施情况，及时发现并解决存在的问题。

1.3安全培训与教育

组织并开展员工的安全生产培训，包含但不限于安全操作、应急预案等相关培训。

引导各部门订立并组织实施安全教育计划，提高员工安全意识和技能。

1.4事故调查与分析

负责组织和参加公司内部安全事故的调查，并进行事故原因分析。

在发生重点事故后，及时订立应急措施，并组织清理事故现场、善后工作。

1.5安全设施监管

负责公司安全设施的规划、设计和建设，确保安全设施符合国家相关标准，并合理布局。

监督和检查安全设施的使用情况，及时处理存在的问题和隐患。

二、考核标准

2.1安全生产管理体系运行考核

依据公司安全生产管理体系，订立年度考核计划。

定期检查各部门运行的安全生产管理体系，评估其有效性和合规性。

依据评估结果，对各级责任人进行考核，并提出改进建议和措施。

2.2安全生产风险掌控考核

定期检查各部门的风险掌控措施的完满程度和有效性。

对存在问题的部门，要求其订立整改计划，并跟踪整改情况。

不定期组织模拟演练，考核部门应对突发事件的应急处理本领。

2.3安全培训与教育考核

统计并分析员工参加安全培训的情况，考核各部门安全培训的掩盖率和效果。

检查各部门组织的安全教育计划的执行情况，重点关注员工的安全意识和技能提升情况。

2.4事故调查与分析考核

对安全事故的调查和分析工作进行跟踪评估，评估其全面性和准确性。

对重点事故的应急措施和善后工作进行评估，以及时发现问题和改进措施。

2.5安全设施监管考核

定期检查各部门的安全设施使用情况，评估其合规性和有效性。

检查各部门存在的安全设施问题和隐患，要求其及时整改并跟踪整改情况。

以上为安全生产部经理的安全职责模板，部分内容可以依据实际情况进行调整和增减。在工作过程中，应严格依照管理标准执行，并依据考核标准进行自我评估和优化，以保障公司的安全生产工作能够连续有效进行。