如何处理和预防劳.ppt

如何处理和预防劳动争议

---日常工作中的小常识

我司劳动关系现状劳动纠纷多----有理没理，合不合法，都爱仲裁、诉讼管理理念不一致尚未形成真正的企业文化主要管理对象是85后和90后

管理对象的特点过于自尊敏感以自我为中心渴望别人的认可易放纵责任心差

员工离职的四大原因工作没有价值，成绩不被关注与直接主管不合薪酬不符合期望发展空间有限------用在工人，也有借鉴意义

管理理念与时代进步时代进步的结果员工意识增强法律可操作性提高维权成本降低员工不是机器，也不可能都是一个模子铸出来的个性化要求突出

和谐来自平时及时发现长处并肯定学会鼓励，使其从心底认同主管一般的错误，告知公司规