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2025年度安全生产工作总结及年度安全工作计划

2025年度安全生产工作总结

一、工作概述

2025年，在公司领导的高度重视和全体员工的共同努力下，[公司名称]安全生产工作围绕年初制定的安全目标，深入贯彻国家和地方安全生产法律法规及相关政策要求，扎实推进各项安全管理工作，有效防范和遏制了各类生产安全事故的发生，为公司的稳定发展提供了坚实的安全保障。

二、安全生产管理体系建设

1.制度完善：对现有的安全生产管理制度进行了全面梳理和修订，结合公司实际生产情况和最新法规要求，新增了《危险作业安全管理制度》《安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制实施细则》等制度，明确了各部门和岗位在安全生产中的职责和工作流程，确保制度的科学性和可操作性。

2.机构健全：进一步完善了安全生产管理机构，成立了以公司总经理为组长的安全生产委员会，各部门负责人为成员，定期召开安全生产工作会议，研究解决安全生产中的重大问题。同时，在各车间、班组设立了兼职安全员，形成了三级安全管理网络，实现了安全管理的全覆盖。

3.体系运行：持续推进安全生产标准化建设，严格按照标准化要求开展各项工作。通过定期的内部审核和管理评审，及时发现和解决体系运行中存在的问题，确保安全生产管理体系的有效运行。2025年，公司顺利通过了安全生产标准化二级企业的复评工作。

三、安全教育培训

1.新员工入职培训：对新入职员工进行了全面的三级安全教育培训，内容包括公司安全规章制度、岗位操作规程、安全事故案例分析等。共组织新员工培训[X]期，培训人数达到[X]人次，培训合格率达到100%。

2.特种作业人员培训：按照国家相关规定，组织特种作业人员参加专业培训机构的培训和考核，确保特种作业人员持证上岗。2025年，共组织特种作业人员培训[X]人次，复审换证[X]人次，有效提高了特种作业人员的安全操作技能和安全意识。

3.全员安全培训：定期组织全体员工进行安全知识培训和应急演练，通过案例分析、视频教学、现场演示等多种形式，提高员工的安全意识和应急处置能力。全年共组织全员安全培训[X]次，培训人数达到[X]人次。

四、安全风险管控与隐患排查治理

1.安全风险辨识与评估：组织各部门对生产过程中的安全风险进行了全面辨识和评估，共辨识出安全风险[X]项，其中重大风险[X]项，较大风险[X]项，一般风险[X]项，低风险[X]项。针对不同等级的风险，制定了相应的管控措施，明确了责任部门和责任人，确保风险可控。

2.隐患排查治理：建立了常态化的隐患排查治理机制，定期组织开展综合检查、专项检查、季节性检查和节假日检查等各类安全检查活动。全年共开展安全检查[X]次，发现安全隐患[X]项，整改完成[X]项，整改率达到98%以上。对暂时不能整改的隐患，采取了有效的防范措施，确保生产安全。

五、安全投入与应急管理

1.安全投入：严格按照国家规定提取和使用安全生产费用，确保安全设施设备的更新改造、安全培训、应急救援等方面的资金需求。2025年，公司共投入安全生产费用[X]万元，主要用于安全设施建设、安全设备购置、安全培训教育等方面。

2.应急管理：完善了应急预案体系，制定了综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案共[X]项。定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。全年共组织应急演练[X]次，参演人数达到[X]人次。同时，加强应急物资储备管理，定期对应急物资进行检查和维护，确保应急物资完好有效。

六、工作亮点与成效

1.安全文化建设：积极推进安全文化建设，通过开展安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全征文活动等形式，营造了浓厚的安全文化氛围，提高了员工的安全意识和自我保护能力。

2.科技创新：加大安全科技投入，引进了先进的安全监测设备和信息化管理系统，实现了对生产过程的实时监控和安全风险的动态预警，提高了安全管理的效率和水平。

3.事故防控：通过全面落实安全生产各项措施，公司2025年未发生任何生产安全事故，安全生产形势持续稳定向好，为公司的发展创造了良好的安全环境。

七、存在的问题与不足

1.部分员工安全意识仍需提高：虽然通过各种安全教育培训活动，员工的安全意识有了一定的提高，但仍有部分员工存在安全意识淡薄、违规操作等问题，需要进一步加强安全教育和管理。

2.安全管理制度执行不够严格：在安全管理制度执行过程中，存在个别部门和员工执行不到位的情况，需要进一步加强制度的宣贯和监督检查，确保制度的严格执行。

3.安全风险管控能力有待提升：随着公司业务的不断发展和生产工艺的不断更新，安全风险也在不断增加。目前，公司在安全风险管控方面还存在一些薄弱环节，需要进一步加强风险辨识、评估和管控能力。

2026年度安全工作计划

一、工作目标

1.杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故发