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车工协作配合积极性考核试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.车工A与车工B需配合完成某批法兰盘加工，A负责粗车外圆，B负责精车端面。在A完成首件加工后，正确的协作流程是：

A.A直接流转给B加工，B自行检查尺寸

B.A自检合格后标记“待互检”，通知B进行首件互检

C.A将工件放入流转箱，由班组长统一送检

D.A拍摄工件照片发送工作群，B确认后开始加工

2.当车工发现相邻工位使用的量具（如千分尺）存在误差时，正确的处理方式是：

A.直接借用自己的量具给对方使用

B.立即停止对方加工，要求其更换量具

C.记录误差数据并告知对方，共同确认后上报班组长

D.认为与己无关，继续完成自己的工序

3.某班组实行“工序交接清单”制度，清单中必须包含的核心信息是：

A.加工日期、操作员工号、设备编号

B.上道工序关键尺寸实测值、质量状态、交接时间

C.本工序加工参数、刀具型号、冷却液浓度

D.班组成员考勤记录、当日生产计划完成率

4.车工协作中“异常快速响应”的核心要求是：

A.发现问题后10分钟内口头报告班组长

B.问题发生后立即停止相关工序，启动“停线”机制

C.记录问题现象、影响范围、初步原因后2小时内提交书面报告

D.先完成当前工件加工，再处理异常问题

5.以下哪种行为最能体现协作中的“主动补位”意识？

A.完成自身任务后，帮助同事清理设备铁屑

B.发现同事加工参数设置错误，立即指出并协助调整

C.替请假同事打卡，但不参与实际生产

D.将自己多余的刀具借给同事，但未告知班组长

6.某班组规定“跨工序协作需填写《协作确认单》”，该单据的主要作用是：

A.记录协作过程中的聊天记录

B.明确双方责任边界，留存质量追溯依据

C.统计员工协作次数，作为绩效加分凭证

D.汇总协作中出现的问题，每月召开分析会

7.车工甲在加工过程中发现，车工乙的进给速度设置过低（低于工艺文件要求），导致整体生产效率下降。甲应首先采取的行动是：

A.直接调整乙的设备参数至工艺要求值

B.查看工艺文件确认参数要求，然后与乙沟通核实原因

C.向班组长反映乙“违规操作”，要求处罚

D.降低自己的加工速度，与乙保持同步

8.关于“协作中的信息传递”，正确的做法是：

A.使用班组微信群发送“工件已完成”代替当面确认

B.口头告知同事“下批工件材料换了”，未留存记录

C.交接时双方共同核对《流转卡》上的关键尺寸数据

D.发现上道工序尺寸超差，仅在工件上做标记，未通知上道工序员工

9.某企业推行“协作积分制”，以下哪项行为不应获得积分？

A.主动协助新员工调试设备

B.发现并阻止同事因看错图纸导致的批量错误

C.为提高效率，未经允许调整相邻设备的加工顺序

D.提出“工序间快速交接”改进方案并被采纳

10.车工协作中“责任共担”的本质是：

A.出现质量问题时，所有相关工序员工平均承担责任

B.建立“前工序为后工序负责，后工序监督前工序”的联动机制

C.班组长承担所有协作失误的主要责任

D.通过罚款制度强制要求员工互相监督

二、多项选择题（每题3分，共15分，少选得1分，错选不得分）

1.车工协作配合积极性的关键考核维度包括：

A.工序交接及时性与准确性

B.异常问题的主动反馈与协同解决能力

C.工具/经验的共享意愿

D.个人生产效率排名

2.以下属于“积极协作行为”的有：

A.主动向同事分享“降低刀具磨损”的操作技巧

B.发现上道工序尺寸接近公差上限，立即通知上道工序员工复核

C.为赶进度，跳过首件互检直接批量加工

D.协助同事搬运超重工件，避免因体力不足导致的定位偏差

3.协作过程中可能影响积极性的负面因素包括：

A.责任划分不清晰，出现问题相互推诿

B.协作成果未被认可，缺乏正向激励

C.工序间信息传递渠道不畅，沟通成本高

D.班组定期组织协作经验分享会

4.车工A与车工B需配合加工同一批次轴类零件，以下哪些做法符合协作规范？

A.A在加工前主动与B确认图纸中“中心孔深度”的一致性要求

B.B发现A加工的外圆尺寸比图纸要求小0.02mm，立即在《流转卡》上标注并拍照留存

C.A因设备故障延误工期，未通知B导致B空等2小时

D.B完成加工后，将工件与《流转卡》一起放入指定区域，由A自行领取

5.提升协作积极性的有效措施包括：

A.建立“协作贡献”专项奖励，表彰主动配合的员工

B.定期开展跨工序技能培训，增强员工对上下游工艺的理解

C.推行“工序质量连带责任制”，前工序质量影响后工序绩效

D.要求员工签订《协作承诺书》，未达标者扣发全勤奖

三、判断题（每题2分，共10分，正确打“√”，错误打“×”）

1.车工只需对自己