项目立项管理流程与实施要点.pdf

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项目立项管理关注的重点在于是否要启动一个项目,并

为其相应的预算支持。项目立项管理包括以下5个典型

环节,分别是项目建议、项目可行性分析、项目、项目

招投标以及项目合同谈判与签订5个阶段。需要说明的是,

系统集成供应商在实际工作中地参与项目招投标以及项

目合同谈判与签订方面的工作,而对项目建议、项目可行性

分析以及项目等方面的工作则参与很少,这些方面的工

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