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修改管理制度时机

一、背景与目的说明

随着企业的发展，管理制度的不绝完满和调整成为保持企业竞争力的关键一环。为了确保管理制度的顺利实施以及企业各项工作的高效有序进行，订立修改管理制度的时机规定，旨在明确修改管理制度的合理性和适时性，提高企业管理水平和运营效能。

二、管理标准

1.定期综合评估

1.1部门负责人应定期对部门所涉及的管理制度进行全面评估，评估频率不得少于每季度。

1.2部门负责人应调查分析制度执行中存在的问题和不足，并结合实际情况提出修改建议。若需要修订的制度涉及其他部门，应与相关部门负责人进行沟通。

1.3部门负责人应将评估结果汇总成报告，并提交给企业高层，以供参考和决策