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国盾量子回应董事长吕品先生不幸逝世

一、意外离世：一位量子科技领军人的骤然谢幕

2025年12月18日13时许，安徽合肥望江西路与孔雀台路交口某公司办公室内，46岁的吕品被发现失去意识，经120现场确认已无生命体征。当晚，合肥市公安局高新技术开发区分局发布警情通报，明确排除刑事案件可能；同日，科大国盾量子技术股份有限公司（以下简称“国盾量子”）紧急公告，证实公司董事长吕品不幸逝世的消息。这一突发变故，让中国量子科技产业化进程中一位关键人物的生命轨迹永远定格在2025年的深冬。

从公开履历看，吕品的人生轨迹始终与科技和产业紧密交织。1979年7月出生的他，拥有硕士研究生学历，长期深耕电信行业，历任中国电信集团市场部副总经理、安徽分公司副总经理等职，积累了深厚的企业管理与战略运营经验。2023年，随着中电信量子信息科技集团有限公司（以下简称“中电信量子”）的成立，吕品被委以董事长兼党委书记的重任，正式成为中国电信布局量子科技产业的核心操盘手。2024年3月，中电信量子斥资17.75亿元入主国盾量子，这场耗资近18亿的战略收购，不仅让国盾量子易主，更标志着中国电信在量子科技领域从技术储备向产业化落地的关键跨越。2025年5月，吕品正式当选国盾量子董事长，全面统筹这家国内量子科技龙头企业的战略发展。

然而，命运的转折来得如此突然。从2025年5月上任到12月离世，吕品在国盾量子董事长任上仅半年有余。这位正值壮年的科技产业领军人，尚未完全展开他在量子领域的抱负，便因意外骤然谢幕，留给行业的不仅是惋惜，更引发对科技领军人才保障、企业战略延续性等议题的思考。

二、行业坐标：吕品与国盾量子的战略绑定

吕品的离世之所以引发广泛关注，不仅因其个人职务的重要性，更因其是中国电信量子产业布局与国盾量子技术优势深度融合的关键纽带。要理解这一事件的行业意义，需回溯中电信量子与国盾量子的“联姻”背景。

国盾量子成立于2009年，由中国科学技术大学潘建伟团队技术孵化而来，是国内最早从事量子通信技术产业化的企业，曾参与建设“京沪干线”等国家级量子通信骨干网，在量子密钥分发（QKD）、量子安全通信设备等领域拥有核心专利，被视为“量子科技第一股”。而中电信作为通信行业龙头，在5G、算力网络等领域积累了庞大的用户基础与网络资源，但在量子科技这一未来战略领域，亟需技术载体实现场景落地。2024年的那场收购，本质上是“技术+资本+场景”的强强联合——国盾量子提供核心技术，中电信量子提供资金支持与通信网络资源，双方共同推动量子科技从实验室走向规模化应用。

吕品正是这一战略落地的关键执行人。作为中电信量子的“掌门人”，他主导了对国盾量子的收购谈判与整合；担任国盾量子董事长后，他进一步推动双方在技术研发、市场拓展上的协同。据公开信息，2025年双方已建成技术先进的量子城域网，量子密话、密信用户突破600万，国内综合性能最强的“天衍–287”超导量子计算机也于年内落地。在2025年11月举办的量子科技和产业大会上，吕品曾详细阐述中电信量子的“十五五”规划：通过五大工程、十项任务，覆盖量子科技创新、基础设施建设、产业生态培育等领域，目标在2030年前形成具有全球影响力的量子新质生产力。这些规划的背后，是吕品对量子科技产业化路径的清晰认知——技术突破需与市场需求结合，才能真正转化为经济价值与社会价值。

可以说，吕品的角色已超越传统企业管理者范畴，他既是技术与资本的桥梁，也是产业生态的构建者。国盾量子在公告中特别提到“吕品不持有公司股票，亦不存在未履行的股份锁定承诺”，这一细节恰恰说明他的价值更多体现在战略引领而非股权绑定上。他的离世，短期内或许不会动摇国盾量子的股权结构（中电信量子仍为控股股东），但长期来看，其个人在产业资源整合、跨领域协调中的独特作用，恐难被轻易替代。

三、后续影响：量子产业进程的变与不变

国盾量子在公告中强调，吕品的逝世“不会导致董事会成员人数低于法定人数，不会影响公司董事会的正常运作”，并表示将“尽快完成董事补选及董事长选举”。这一表态传递出企业对短期稳定的信心，但市场与行业仍需关注以下几个关键变量：

首先是管理层衔接的效率与质量。吕品的职务涉及中电信量子与国盾量子的双重管理，其继任者需同时具备量子科技产业认知、大型企业管理经验及跨体系协调能力。中电信作为控股股东，大概率会从内部或行业内选拔合适人选，但新董事长能否快速熟悉国盾量子的技术逻辑与市场需求，将直接影响战略执行的连贯性。

其次是战略规划的延续性。吕品主导制定的《量子科技和产业发展2030行动方案》，是中电信量子未来五年的核心纲领。该方案能否按原计划推进，取决于两个因素：一是方案本身的科学性与可操作性——若其基于行业规律与企业实际制定，即使换帅也具备执行基础；二是中电信集团对量子科技的战略重视程度——作