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信息系统项目管理师(软考高级)2025下半年软考高项上午题及解析(1

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.以下哪个阶段不属于项目管理中的启动阶段？()

A.定义项目范围

B.识别干系人

C.制定项目管理计划

D.采购资源

2.在项目管理中，以下哪个不是项目风险管理的一种策略？()

A.避免风险

B.分担风险

C.接受风险

D.评估风险

3.以下哪个工具可以帮助项目团队进行决策？()

A.风险登记册

B.项目管理计划

C.敏捷看板

D.脚本分析

4.在信息系统开发中，以下哪种方法不是需求工程的方法？()

A.用例建模

B.用户故事

C.状态图

D.系统流程图

5.以下哪个阶段不是敏捷开发的方法论？()

A.螺旋模型

B.敏捷迭代

C.精益开发

D.水晶方法

6.在项目管理中，以下哪个不是项目质量管理的一种工具？()

A.质量功能展开

B.排列图

C.矩阵图

D.鱼骨图

7.以下哪个不是项目管理中的沟通工具？()

A.会议

B.报告

C.演示文稿

D.管理软件

8.在信息系统项目管理中，以下哪个不是进度控制的方法？()

A.甘特图

B.PERT图

C.资源平衡

D.网络图

9.以下哪个不是项目变更控制的过程？()

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更批准

D.变更实施

10.在项目沟通中，以下哪个不是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.明确表达

C.责任转移

D.尊重对方

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理计划的内容？()

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目成本估算

D.项目质量管理计划

E.项目沟通管理计划

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.威胁和机会分析

D.趋势分析

E.历史信息分析

13.以下哪些是敏捷开发的原则？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.迭代开发胜过全面规划

C.个体和互动胜过过程和工具

D.可工作的软件胜过详尽的文档

E.顺应变化胜过遵循计划

14.以下哪些是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

15.以下哪些是项目沟通管理的工具？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目管理软件

E.沟通计划

三、填空题(共5题)

16.项目管理中的‘干系人’是指对项目结果有利益关系或受项目结果影响的个人或组织，其中，对项目结果有正面影响的是______。

17.在项目进度管理中，______是用来识别和控制项目进度的工具，它可以帮助项目经理监控项目的实际进度。

18.在项目质量管理中，______是确保项目满足预定的质量标准和要求的过程。

19.在信息系统开发中，______是用于描述软件需求的一种图形化工具，它可以帮助用户和开发人员更好地理解软件功能。

20.在敏捷开发中，______是产品需求的一种轻量级表达方式，通常由用户故事编写，以用户的角度描述功能。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段最重要的文档，它定义了项目的范围、目标和主要约束。()

A.正确B.错误

22.在项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目过程符合既定的质量标准。()

A.正确B.错误

23.敏捷开发方法强调的是快速迭代和持续交付，因此不需要编写详细的文档。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划是项目管理计划的一部分，它描述了项目沟通的流程和标准。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险接受。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的四个主要过程。

27.解释敏捷开发中的‘用户故事’的概念及其编写原则。

28.什么是项目进度网络图？它有何作用？

29.请描述项目质量管理中的‘质量保证’和‘质量控制’的区别。

30.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？

信息系统项目管理师(软考高级)2025下半年软考高项上午题及解析(1

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】制定项目