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2025年病案室主任工作总结

2025年，在医院领导班子的统筹指导下，作为病案室主任，我始终以“规范管理、提质增效、服务临床”为核心目标，带领科室团队围绕病案全生命周期管理、质量控制体系优化、信息化能力提升、多部门协同服务等重点工作持续发力。全年科室各项指标稳步提升，电子病案归档率达99.8%，病案编码准确率从年初的96.2%提升至年末的98.6%，医保结算数据匹配率达99.3%，患者病历调阅平均响应时间缩短至8分钟，为医院临床科研、医保结算、公共卫生服务及患者权益保障提供了坚实支撑。现将本年度重点工作总结如下：

一、强化全流程管理，筑牢病案基础质量防线

本年度聚焦病案“采集-归档-编码