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2025年临沂光明公司招聘题库及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.以下哪个不是项目管理的基本过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

答案：D

2.在甘特图中，横道线通常表示什么？

A.资源分配

B.工作进度

C.风险评估

D.成本预算

答案：B

3.项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.PERT图

B.SWOT分析

C.鱼骨图

D.需求收集表

答案：D

4.在风险管理中，哪个步骤是识别潜在风险的过程？

A.风险评估

B.风险应对

C.风险识别

D.风险监控

答案：C

5.项目沟通管理中，哪个工具用于确保信息在项目干系人之间有效传递？

A.项目章程

B.沟通计划

C.会议纪要

D.项目预算

答案：B

6.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：B

7.项目质量管理中，哪个工具用于识别和记录项目中的质量问题？

A.控制图

B.流程图

C.质量矩阵

D.根本原因分析

答案：D

8.在项目采购管理中，哪个文件列出了项目所需的全部采购需求？

A.采购管理计划

B.采购需求文档

C.合同协议

D.供应商评估报告

答案：B

9.项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动的持续时间？

A.关键路径法

B.敏捷估算

C.PERT图

D.资源负荷图

答案：C

10.在项目收尾过程中，哪个活动是确认项目成果是否满足干系人需求的？

A.项目验收

B.项目评估

C.项目总结

D.项目关闭

答案：A

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的基本过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.结束

答案：A,B,C,D,E

2.甘特图的主要优点包括哪些？

A.直观显示项目进度

B.易于理解

C.适用于复杂项目

D.可视化资源分配

E.简单易用

答案：A,B,E

3.项目干系人管理中，哪些是常见的干系人？

A.项目发起人

B.项目经理

C.团队成员

D.供应商

E.客户

答案：A,B,C,D,E

4.风险管理过程中，哪些是常见的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

5.项目沟通管理中，哪些是常见的沟通工具？

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.即时通讯

E.电话

答案：A,B,C,D,E

6.敏捷项目管理中，哪些是常见的敏捷方法？

A.精益

B.看板

C.瀑布

D.Scrum

E.KANBAN

答案：A,B,D,E

7.项目质量管理中，哪些是常见的质量工具？

A.控制图

B.流程图

C.质量矩阵

D.根本原因分析

E.FMEA

答案：A,B,C,D,E

8.项目采购管理中，哪些是常见的采购文件？

A.采购管理计划

B.采购需求文档

C.合同协议

D.供应商评估报告

E.采购订单

答案：A,B,C,D,E

9.项目时间管理中，哪些是常见的估算工具？

A.关键路径法

B.敏捷估算

C.PERT图

D.资源负荷图

E.模拟

答案：A,B,C,D,E

10.项目收尾过程中，哪些是常见的活动？

A.项目验收

B.项目评估

C.项目总结

D.项目关闭

E.经验教训总结

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理只适用于大型复杂项目。

答案：错误

2.甘特图是一种动态的项目管理工具。

答案：错误

3.项目干系人管理是项目管理中最重要的过程组之一。

答案：正确

4.风险管理只关注项目的负面风险。

答案：错误

5.项目沟通管理中，沟通计划是必不可少的。

答案：正确

6.敏捷项目管理中，项目经理的角色被弱化。

答案：正确

7.项目质量管理中，质量控制是确保项目质量的关键。

答案：正确

8.项目采购管理中，合同协议是采购过程中的核心文件。

答案：正确

9.项目时间管理中，关键路径法是唯一的估算工具。

答案：错误

10.项目收尾过程中，项目关闭是最后的步骤。

答案：正确

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理的五个基本过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五个基本过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理；计划过程组的主要作用是制定项目计划；执行过程组的主要作用是完成项目工作；控制过程组的主要作用是监控项目进展并采取纠正措施；结束过程组的主要作用是正式结束项目或阶段。