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银行金融业信贷经理绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

信贷审批质量

贷款逾期率

35%

低于5%

按实际逾期率与目标值的差值计算得分，每高于目标值1个百分点扣5分，最低得0分

不良贷款率

低于2%

按实际不良率与目标值的差值计算得分，每高于目标值0.5个百分点扣10分，最低得0分

审批合规率

100%

每低于目标值1个百分点扣5分，最低得0分

审批效率

平均审批时长不超过3个工作日

按实际审批时长与目标值的差值计算得分，每超过目标值0.5个工作日扣3分，最低得0分

客户投诉率

低于1%

按实际投诉率与目标值的差值计算得分，每高于目标值0.1个百分点扣10分，最低得0分

业务拓展能力

新增贷款客户数

25%

不少于50个

按实际完成数与目标值的比例计算得分，每完成目标值的20%加5分，最高得25分

贷款总额

不少于5000万元

按实际完成额与目标值的比例计算得分，每完成目标值的20%加5分，最高得25分

客户满意度

平均分不低于4.5分（满分5分）

按实际平均分与目标值的差值计算得分，每低于目标值0.1分扣5分，最低得0分

交叉销售率

不低于15%

按实际交叉销售率与目标值的差值计算得分，每低于目标值1个百分点扣5分，最低得0分

市场占有率

不低于10%

按实际市场占有率与目标值的差值计算得分，每低于目标值1个百分点扣5分，最低得0分

风险管理能力

风险识别准确率

25%

不低于90%

按实际准确率与目标值的差值计算得分，每低于目标值1个百分点扣5分，最低得0分

风险控制措施落实率

100%

每低于目标值1个百分点扣10分，最低得0分

贷后跟踪及时率

100%

每低于目标值1个百分点扣5分，最低得0分

风险预警报告质量

得到分行级优秀评价

得到优秀评价得25分，良好评价得20分，一般评价得15分，未提交得0分

合规操作执行率

100%

每低于目标值1个百分点扣10分，最低得0分

团队协作与培训

团队培训覆盖率

15%

100%

每低于目标值1个百分点扣5分，最低得0分

团队绩效达成率

不低于95%

按实际达成率与目标值的差值计算得分，每低于目标值1个百分点扣5分，最低得0分

团队冲突解决率

100%

每低于目标值1个百分点扣5分，最低得0分

知识分享贡献度

至少分享3次业务培训或经验交流

每分享1次加5分，最高得20分

部门协作满意度

平均分不低于4.0分（满分5分）

按实际平均分与目标值的差值计算得分，每低于目标值0.1分扣5分，最低得0分

本考核表旨在全面评估银行金融业信贷经理在信贷审批质量、业务拓展能力、风险管理能力以及团队协作与培训方面的综合表现。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配已明确各维度的重要性，请确保评分的客观性和公正性。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见