2025西藏日喀则职业技术学院招聘宿管员4人笔试参考题库及答案详解（名校卷）.docxVIP

2025西藏日喀则职业技术学院招聘宿管员4人笔试参考题库

第一部分单选题(50题)

1、根据《国有土地上房屋征收与补偿条例》，作出房屋征收决定的市、县级人民政府对被征收人给予的补偿不包括（）。

A.被征收房屋价值的补偿

B.在房屋征收范围内改建房屋的补偿

C.因征收房屋造成的停产停业损失的补偿

D.因征收房屋造成的搬迁、临时安置的补偿

【答案】：B

【解析】《国有土地上房屋征收与补偿条例》第十七条规定，作出房屋征收决定的市、县级人民政府对被征收人给予的补偿包括：被征收房屋价值的补偿；因征收房屋造成的搬迁、临时安置的补偿；因征收房屋造成的停产停业损失的补偿。在房屋征收范围内改建房屋不在补偿之列。

2、新型无机非金属材料的应用给人们的生活带来了极大便利，网络传输所使用的光导纤维便是其中一种。关于光导纤维，下列说法正确的是（）。

A.光导纤维能够导电

B.光导纤维与玻璃的成分一样

C.光导纤维具有耐碱性

D.光导纤维传递的是光信号

【答案】：D

【解析】本题主要考查光导纤维的性质和用途。光导纤维的主要成分是二氧化硅，是一种用于传递光信号的纤维材料。它是利用光的全反射原理来实现光信号的传输的，并不依靠导电来工作，所以不具备导电性能。光导纤维的主要成分是二氧化硅，而普通玻璃的成分较为复杂，除了二氧化硅外，还含有其他物质，如硅酸钠、硅酸钙等，所以光导纤维与玻璃的成分不一样。二氧化硅是酸性氧化物，能与碱发生化学反应，所以光导纤维不耐碱性。光导纤维传递的是光信号，它利用光在纤维中不断反射来传输信息，具有信息容量大、抗干扰能力强等优点。综上所述，关于光导纤维说法正确的是传递光信号。

3、技术创新的主体是（）。

A.企业

B.政府

C.公民个人

D.市场

【答案】：A

【解析】技术创新的主体是企业。在市场经济条件下，企业作为自主经营、自负盈亏的经济实体，直接参与市场竞争，为了在竞争中获得优势，企业具有强烈的创新动力，会积极投入资源进行技术研发和创新。同时，企业贴近市场，能够敏锐感知市场需求的变化，将创新成果快速转化为实际产品和服务，实现经济效益。政府主要是通过制定政策、营造创新环境、提供公共服务等方式，引导和支持技术创新，而并非直接的创新主体。公民个人虽能进行一定的创新活动，但受限于资源、规模等因素，难以成为技术创新的主体力量。市场是资源配置的场所，它为创新成果的交易和价值实现提供平台，但本身并不直接进行技术创新。所以技术创新的主体是企业。

4、会议管理是指召开会议的准备工作和组织活动，要提高会议效率，需对会议进行科学管理，即做好会前、会中和会后各环节的科学管理。不属于会前管理内容的是（）。

A.确定会议的主题和名称

B.拟定会议日程

C.形成会议记录

D.确定会议范围及与会对象

【答案】：C

【解析】会议管理需做好会前、会中和会后各环节的科学管理来提高效率。会前管理是为会议顺利召开做准备，确定会议的主题和名称、拟定会议日程、确定会议范围及与会对象都是会前需要完成的工作，是会前管理的重要内容。而形成会议记录是在会议进行过程中对会议内容的记录，属于会中管理内容，并非会前管理内容。所以不属于会前管理内容的是形成会议记录。

5、中国古代成语故事中包含了丰富的管理学道理。下列各成语故事中，揭示了激励式领导方式的是：

A.焚书坑儒

B.破釜沉舟

C.卧薪尝胆

D.七擒七纵

【答案】：D

【解析】焚书坑儒与文化政策相关；破釜沉舟是断绝退路激发斗志；卧薪尝胆体现自我激励奋进；七擒七纵中诸葛亮通过多次擒放孟获使其心悦诚服，是激励式领导方式，故正确答案是七擒七纵对应的选项。

6、市财政局制定了新的财务规章制度并上报市政府，市政府将该规章制度转发至本市所属各部门，所使用的文种应该是（）。

A.通告

B.批复

C.决定

D.通知

【答案】：D

【解析】该题考查对不同公文文种适用范围的理解。公文有多种类型，每种类型都有其特定的用途和适用场景。通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项，通常是针对公众发布一些具有普遍约束力或告知性的内容，而此情境并非是在一定范围内公布事项，所以不适用。批复是用于答复下级机关请示事项的公文，是对请示的回应，本题中不存在请示与批复的关系，所以不符合。决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项，主要强调对重要事情做出决策等，与转发规章制度的情境不匹配。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。在本题中，市政府将市财政局制定的新财务规章制度转发至该市所属各部门，符合通知用于转发公文这一适用情形。综上，本题应选适用于批转、转发公文的文种，答案是通知。

7、下列哪项不属于管理人员培训的作用？（