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2025/12/21

汇报人:WPS

医疗设备采购项目进展总结

CONTENTS

目录

01

项目概况

02

采购进展

03

遇到的问题

04

解决措施

05

未来计划

项目概况

01

项目背景

医疗资源缺口现状

2023年某三甲医院统计显示,ICU设备缺口达35%,呼吸机、监护仪等关键设备老化率超40%,影响重症救治效率。

政策导向要求

国家卫健委《“千县工程”县医院综合能力提升工作方案》明确,2025年前县级医院需配齐DR、超声等基础设备。

项目背景

临床需求驱动

某省肿瘤医院2024年Q1手术量同比增长22%,现有腹腔镜设备满足率不足70%,需新增3台高清腹腔镜系统。

技术升级需求

原有16排CT设备图像分辨率低,无法满足肺部小结节精准诊断需求,某医院计划更换为64排螺旋CT,提升早期肺癌检出率。

项目目标

提升设备配置水平

采购64排螺旋CT、DR等12台核心设备,参照北京协和医院2023年采购标准,满足临床影像诊断需求。

保障项目合规落地

严格遵循《政府采购法》,采用公开招标方式,计划2024年Q3完成所有设备验收,参考上海仁济医院采购流程。

控制采购成本预算

通过集中议价将单台设备价格压低8%-12%,预计节省资金150万元,参考广东省人民医院2023年医疗设备采购成本控制案例。

采购进展

02

已采购设备情况

高端影像设备采购

已完成GE公司RevolutionCT的采购,该设备具备64排128层扫描能力,已完成安装调试并投入急诊科使用。

手术室设备更新

采购了STORZ高清腹腔镜系统,包含30°腹腔镜及气腹机,目前已在妇产科手术室完成临床培训。

采购流程进度

需求调研与方案制定

已完成3家三甲医院设备需求访谈,收集CT、超声等12类设备参数,编制《采购需求规格书》并通过专家评审。

供应商筛选与招标实施

通过资质审核确定5家入围供应商(含迈瑞医疗、联影医疗),于8月15日发布公开招标公告,投标截止时间为9月5日。

评标与合同谈判

组建7人评标委员会,采用综合评分法,9月10日完成评标,目前正与排名第一的供应商进行设备保修条款谈判。

供应商合作情况

合作供应商筛选结果

已完成对迈瑞医疗、联影医疗等8家头部企业的资质审核,其中6家通过技术参数验证进入候选名单。

合作协议签订进展

与飞利浦医疗就CT设备采购签订框架协议,约定首批3台设备于Q4完成交付,含3年免费维保条款。

供应商合作情况

样品测试合作

联影医疗提供的DR设备已完成临床测试,影像清晰度达标率98.7%,符合三甲医院使用标准。

供应链协同机制

建立与鱼跃医疗的月度沟通机制,通过ERP系统实时共享库存数据,确保耗材供应响应时间≤48小时。

设备交付安排

高端影像设备采购

已完成1台GERevolutionCT采购,设备于2023年10月到货,经第三方检测符合YY/T0741-2022标准,目前待安装调试。

手术器械包配置

采购史赛克腹腔镜器械包2套,包含30°腹腔镜、抓钳等18件器械,已通过医院器械科验收并入库。

遇到的问题

03

供应端问题

提升诊疗设备配置水平

计划采购10台迈瑞BS-800全自动生化分析仪,覆盖急诊、门诊及住院部,预计检测效率提升40%。

保障设备合规性与安全性

参照ISO13485标准,联合省药监局对拟采购的联影uMIPanoramaPET-CT进行全流程质量验证。

控制项目采购成本

通过集中招标方式采购飞利浦EPIQ7超声诊断仪,目标较预算节约采购资金150万元。

预算相关问题

需求调研与审批

2023年10月完成3家三甲医院需求调研,汇总CT、超声等8类设备需求,11月通过卫健委审批备案。

供应商招标与评审

2024年1月发布公开招标公告,吸引迈瑞、联影等6家企业投标,2月完成技术标与商务标评审。

合同签订与排产

3月与中标供应商签订总额1200万元合同,明确交付周期,目前联影CT设备已进入生产排期阶段。

解决措施

04

针对供应问题的措施

01

政策驱动需求

国家卫健委2023年发布《医疗设备更新改造实施方案》,要求二级以上医院3年内完成老旧设备替换,我院响应政策启动采购。

02

临床需求缺口

我院心外科现有2台DSA设备使用超8年,年故障停机15次以上,影响300余台手术开展,急需更新换代。

针对供应问题的措施

资金预算落实

2024年省级财政专项拨款800万元,加上医院自筹200万元,共1000万元采购资金已全额到账。

技术迭代推动

联影医疗最新推出的uMIPanorama3.0PET-CT设备,较上一代分辨率提升40%,检测效率提高35%,成为采购重点方向。

预算调整策略

战略合作签约

与迈瑞医疗签

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