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2025云南玉溪市国有资产经营有限责任公司招聘劳务派遣工作人考前自测高频考点模拟试题(浓缩500题)
第一部分单选题(400题)
1、周公制礼作乐是在哪个历史时期?
A.夏朝
B.商朝
C.周朝
D.春秋
【答案】:C
【解析】周公制礼作乐是在周朝,为了巩固周朝的统治。
2、根据《著作权法》的规定,以下哪一项不属于著作权的种类?
A.著作财产权
B.著作人身权
C.邻接权
D.知识产权
【答案】:D.知识产权
【解析】著作权的种类包括著作财产权、著作人身权和邻接权,而知识产权是一个更广泛的概念,不属于著作权的种类。
3、一般公文的办理时限通常不宜超过()工作日。
A.5个
B.7个
C.10个
D.15个
【答案】:D
【解析】一般来说,公文办理时限的规定会依据不同的公文类型、紧急程度以及相关的规章制度等有所不同。对于一般公文而言,为了确保工作的高效推进和及时完成,通常将办理时限设定为不宜超过15个工作日。相对5个、7个、10个工作日来说,15个工作日既能够给予相关部门和人员较为充裕的时间去处理公文涉及的事务,又可以避免因时间过长导致工作延误,保证政务工作的时效性和连续性。
4、某行业的去年产值增长了6%,今年的产值增长了9%,那么这两年产值的平均数增长率是多少?
A.7.5%
B.8%
C.15%
D.17.5%
【答案】:A
【解析】平均数增长率可以通过计算两年增长率之和再除以2来得到,即(6%+9%)/2=7.5%。
5、某大型建工集团公司每年在全国中标各种工程建设项目十余项,这些项目标的金额大、工期长且技术标准要求较高。为管理分布在全国众多大小不一的工程项目经理部,依据管理学原理和工程项目建设的实际需要,该公司最适合采用以下哪种组织结构形式?()
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.指挥部制
【答案】:B
【解析】该建工集团公司每年在全国中标多项工程建设项目,标的金额大、工期长、技术标准要求高,且需管理分布在全国众多大小不一的项目经理部。直线职能制组织形式是把直线制和职能制结合起来形成的,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导者的参谋。但对于管理分布在全国众多项目的情况,直线职能制可能在灵活性和对不同区域项目的针对性管理上存在不足。事业部制是在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式。它适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业。建工集团公司管理着分布在全国众多大小不一的工程项目经理部,各项目可以看作独立的事业部,每个事业部能独立核算、自主经营,能够更好地适应不同地区项目的特点和需求,对项目进行有效的管理。矩阵制是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成,它的特点是具有双道命令系统。对于该建工集团公司持续存在的众多项目而言,矩阵制可能会导致权力划分不清晰、协调难度大等问题。指挥部制通常是为了完成某一特定的重大任务或工程而临时设立的一种组织形式,具有临时性和集中性的特点,不太适合建工集团公司长期管理分布在全国的众多项目。综上,该公司最适合采用事业部制。
6、()是明确界定且不存在任何歧义解释的计划,它具体阐述了目标,不存在模糊性,也不存在理解上的差异。
A.战略性计划
B.运营性计划
C.具体性计划
D.方向性计划
【答案】:C
【解析】清晰定义且没有任何解释余地、具体陈述目标、不存在模糊性和理解歧义的计划被称为具体性计划。战略性计划是应用于整体组织的,为组织未来较长时期设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划;运营性计划是规定总体目标如何实现的细节的计划;方向性计划是一种具有灵活性的计划,它设立了一般的指导原则,并不限定具体行动。所以答案是具体性计划。
7、在分析不同地区的水稻产量时,发现所有产量较高的地区都采用了先进的灌溉技术,而产量较低的地区则灌溉技术落后。根据求同法,可以推断水稻产量较高的主要原因是什么?
A.土壤肥沃
B.先进的灌溉技术
C.种植密度高
D.天气适宜
【答案】:B
【解析】根据求同法,所有产量较高的地区都采用了先进的灌溉技术,因此可以推断先进的灌溉技术是水稻产量较高的主要原因。
8、根据《物权法》的规定,物权是指权利人依法对特定的物享有直接支配和排他的权利。下列哪一项不属于物权的种类?
A.所有权
B.用益物权
C.担保物权
D.债权
【答案】:D
【解析】物权的种类包括所有权、用益物权和担保物权,债权属于债权法的范畴,不属于物权。
9、儒家八派分化主要涉及到哪些学派?
A.儒家学派
B.道家学派
C.墨家学派
D.法家学派
【答案】:A
【解析】儒家八派分化主要涉及到儒家学派内部的各个分支。
10、法的效力的内容不包
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