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安全领导力培训专项冲刺题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题只有一个最恰当的答案，请将正确选项字母填入括号内）

1.安全领导力强调领导者通过其行为和决策，持续影响和塑造组织的安全文化。以下哪项最不体现安全领导力的核心特征？

A.为安全设定清晰愿景并承诺投入资源

B.定期与员工沟通安全重要性，但仅在工作场所发生事故时才关注

C.鼓励员工报告安全隐患和提出改进建议，并采取行动

D.树立安全行为榜样，并对不安全行为进行严肃处理

2.在安全领导力理论中，“变革型领导力”通常强调领导者通过什么方式激发员工超越自身利益，为实现组织安全目标而努力？

A.设定严格的规则和程序，确保员工遵守

B.激发员工的内在动机、信任和尊重，并展示个人魅力

C.主要依赖职位权力进行奖惩管理

D.强调团队合作，但个体责任至上

3.当组织面临安全绩效停滞不前时，一位具有前瞻性的安全领导者可能会采取哪种策略来推动改进？

A.降低安全检查频率，以减少对员工工作的干扰

B.组织跨部门团队，进行根本原因分析，寻找系统性改进机会

C.将安全绩效与短期财务指标过度挂钩，以追求立竿见影的效果

D.仅关注高风险岗位的安全培训，忽视其他区域

4.安全沟通是安全领导力的关键技能。以下哪种沟通方式最有利于建立开放、信任的安全文化，鼓励员工报告担忧和问题？

A.自上而下的单向指令式沟通，强调执行要求

B.定期举行全员参与的安全会议，鼓励双向交流和反馈

C.仅通过内部公告栏发布正式的安全通知和规定

D.在绩效评估中只讨论安全违章行为，而不关注积极的安全行为

5.领导者在处理安全事件时，不仅要关注事故调查和责任认定，更要着眼于未来预防。这体现了安全领导力的哪一方面？

A.权威性：拥有决定最终处理结果的权力

B.响应性：快速有效地处理眼前的事故

C.前瞻性：从事件中学习，识别系统性风险并推动改进

D.合规性：确保所有操作符合法规标准

6.安全文化通常被描述为一个组织的共享价值观、信念和行为规范。安全领导者对安全文化的塑造主要作用体现在哪里？

A.单方面制定并强制推行安全规则

B.通过自身行为示范、资源投入和沟通，引导和培育积极的安全价值观

C.仅在管理层会议上讨论安全文化的重要性

D.将安全文化指标纳入所有员工的绩效考核

7.在安全领导力中，“授权”（Empowerment）意味着什么？

A.将安全责任完全推给一线员工

B.鼓励员工在职责范围内，就安全问题做出判断和决策，并提供必要支持

C.由领导者替员工完成所有与安全相关的任务

D.对员工的安全行为进行严格监控和指导

8.面对员工普遍存在的侥幸心理或“安全不重要”的态度，安全领导者应采取哪种领导风格或沟通策略可能更有效？

A.采用权威命令，强制执行安全规定

B.运用变革型领导力，讲述安全愿景故事，强调安全与个人福祉的关联

C.放弃努力，认为员工态度难以改变

D.仅对发生事故的员工进行惩罚

二、多项选择题（每题有两个或两个以上正确的答案，请将正确选项字母填入括号内，多选、错选、漏选均不得分）

1.以下哪些行为是安全领导者展现“诚信”（Integrity）的体现？

A.公开承认并纠正自己的安全错误

B.对所有员工一视同仁，无论其职位高低或与自己的关系亲疏

C.承诺提供安全资源，但实际上削减预算

D.对安全承诺言行一致，说到做到

2.安全领导力要求领导者具备良好的决策能力，尤其是在信息不完整或时间紧迫的情况下。以下哪些是安全领导者有效决策的关键要素？

A.考虑多种可能性和潜在后果

B.优先考虑个人或部门的短期利益

C.基于可靠数据和事实，而非个人偏见

D.充分听取不同层级员工的意见

3.推动组织安全文化变革是安全领导力的挑战性任务。安全领导者可以运用哪些策略来克服变革阻力？

A.清晰地阐述变革的必要性和预期收益

B.从小的成功试点开始，逐步扩大影响

C.充分沟通，倾听员工的担忧并寻求他们的参与

D.由高层领导者率先垂范，身体力行

4.有效的安全领导力需要领导者具备系统性思维。以下哪些活动体现了系统性思维在安全管理中的应用？

A.分析事故报告，识别重复出现的特定类型错误

B.考虑不安