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2026年现场管理工程师面试题集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在智能制造现场管理中，以下哪项指标最能反映生产过程的稳定性和一致性？

A.生产效率

B.产品合格率

C.设备综合效率

D.库存周转率

2.现场管理中推行5S方法的主要目的是什么？

A.提高设备利用率

B.降低生产成本

C.优化生产流程

D.营造整洁有序的工作环境

3.当生产现场出现质量异常时，首先应该采取的措施是？

A.立即停产调查

B.更换生产设备

C.通知质检部门

D.分析根本原因

4.在精益生产管理中，价值流图主要用于？

A.分析生产瓶颈

B.优化物料搬运

C.规划生产布局

D.设定生产节拍

5.现场管理中推行标准化作业的主要目的是？

A.提高生产效率

B.确保产品质量

C.降低培训成本

D.增强员工技能

6.在安全生产管理中，隐患排查治理的核心内容是什么？

A.定期安全检查

B.安全教育培训

C.隐患登记台账

D.事故应急处理

7.现场管理中推行目视化管理的主要手段是？

A.生产看板

B.数据报表

C.作业指导书

D.人员排班表

8.在生产现场，导致设备故障停机的主要原因不包括？

A.维护保养不到位

B.操作人员失误

C.生产计划不合理

D.原材料质量问题

9.现场管理中推行持续改进的主要方法是？

A.PDCA循环

B.价值工程

C.质量功能展开

D.基础管理

10.在生产现场，人机工程学主要关注什么？

A.机器性能优化

B.作业环境改善

C.生产线布局

D.设备维护保养

二、多选题（每题3分，共10题）

1.现场管理中常用的绩效指标有哪些？

A.OEE（设备综合效率）

B.TAK（总生产效率）

C.COP（成本产出比）

D.FTF（首次通过率）

E.DPU（单位生产周期）

2.现场管理中常见的质量改进工具包括哪些？

A.石川图

B.鱼骨图

C.PDCA循环

D.控制图

E.5S方法

3.现场管理中推行安全生产管理的主要措施有哪些？

A.安全教育培训

B.隐患排查治理

C.安全防护设施

D.应急预案制定

E.安全检查表

4.现场管理中常用的生产布局形式有哪些？

A.U型线

B.线性布局

C.功能分区

D.混合布局

E.中心辐射型

5.现场管理中推行精益生产的主要方法有哪些？

A.消除浪费

B.流程优化

C.标准化作业

D.持续改进

E.价值流分析

6.现场管理中常用的数据分析方法有哪些？

A.抽样调查

B.回归分析

C.趋势分析

D.散点图

E.箱线图

7.现场管理中推行目视化管理的主要工具有哪些？

A.生产看板

B.区域标识

C.标准作业指导书

D.数据图表

E.安全警示标识

8.现场管理中常用的设备管理方法有哪些？

A.预防性维护

B.视觉管理

C.标准化作业

D.FMEA分析

E.设备效率评估

9.现场管理中推行环境管理的主要措施有哪些？

A.废物分类处理

B.资源节约利用

C.污染防治

D.绿色生产

E.环境监测

10.现场管理中常用的团队管理方法有哪些？

A.目标管理

B.协作机制

C.沟通技巧

D.绩效考核

E.激励机制

三、判断题（每题1分，共10题）

1.现场管理的主要目标是提高生产效率。（×）

2.5S方法中的整理是指将不需要的物品清理出现场。（√）

3.精益生产的核心理念是消除浪费。（√）

4.现场管理中推行标准化作业的主要目的是提高产品质量。（√）

5.安全生产管理中，三不放过原则是指：未查清原因不放过、未制定措施不放过、未落实责任不放过。（√）

6.目视化管理的主要工具是生产看板和区域标识。（√）

7.现场管理中推行持续改进的主要方法是PDCA循环。（√）

8.现场管理中常用的绩效指标是生产效率、产品质量和安全生产。（√）

9.现场管理中推行精益生产的主要方法是减少生产批量。（×）

10.现场管理中推行环境管理的主要目标是减少废物排放。（×）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述现场管理中推行5S方法的具体步骤和意义。

2.简述现场管理中推行精益生产的主要方法和目的。

3.简述现场管理中推行安全生产管理的主要措施和意义。

4.简述现场管理中推行目视化管理的主要工具和方法。

5.简述现场管理中推行环境管理的主要措施和意义。

五、论述题（每题10分，共2题）

1.结合实际，论述现场管理在智能制造中的作用和意义。

2.结合实际，论述现场管理中推行精益生产的实施步骤和注意事项。

六、案例分析题（每题15分，共2题）

1.某汽车制造