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采购部门负责人年度工作总结与来年工作规划

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一、年度工作总结

1.工作概述

在过去的一年中，本部门紧紧围绕公司发展战略，以降低采购成本、提高采购效率、保障供应稳定为核心目标，积极开展各项采购工作，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。

2.主要工作内容及成果

2.1采购成本控制

谈判技巧提升：通过加强对市场行情的分析和对供应商的深入了解，提升了谈判技巧，全年成功降本[具体金额或百分比]。

集中采购：积极推动集团内或同品类产品的集中采购，实现规模效应，全年通过集中采购降本[具体金额或百分比]。

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