- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
项目预算审批快速处理模板
适用场景与核心价值
标准化操作流程
步骤一:预算发起与材料准备
发起人:项目负责人或部门预算专员
操作内容:
填写《项目预算审批表》(见模板表格),明确项目基本信息、预算明细及测算依据;
附件材料需完整,包括但不限于:项目立项说明、成本测算清单(如人力、物料、外包等费用明细)、市场调研数据(如适用)、历史项目成本对比(如参考)等;
检查预算科目是否符合公司财务规范(如区分直接成本与间接成本、资本性支出与费用性支出),保证数据逻辑自洽(如总预算=各分项预算之和)。
关键动作:发起前需与部门负责人确认项目必要性及预算优先级,避免因基础信息不全退回。
步骤二:部门初审(合理性审核)
审核人:项目负责人所在部门负责人
审核重点:
项目与部门年度目标/季度重点的匹配度,是否符合资源投入原则;
预算明细的合理性(如人力工时是否符合项目周期、物料采购价格是否与市场均价一致);
测算依据的充分性(如外包服务报价是否有供应商询价记录,差旅费是否符合公司差旅标准)。
输出结果:
通过:在审批表中签署“同意”,转交财务部门;
不通过:注明修改意见(如“需补充供应商比价记录”“调整费用明细”),退回发起人重新提交。
步骤三:财务复审(合规性与准确性审核)
审核人:财务部门预算专员/主管
审核重点:
预算科目是否符合公司会计准则及财务管理制度(如“研发支出”是否准确归集,不得与“管理费用”混淆);
数据计算准确性(如各项税费、折旧摊销等是否按规定计提,总预算与分项预算是否一致);
与历史/同期预算的对比分析(如预算增幅是否异常,是否有合理解释)。
输出结果:
通过:签署“合规性审核通过”,根据审批权限流转至下一层级;
不通过:列出具体问题(如“费用未提供发票模板”“预算超出部门年度额度%”),要求发起人或部门补充说明。
步骤四:管理层终审(权限与决策审核)
审核人:根据项目预算金额及重要性分级审批(示例):
预算≤5万元:部门负责人+财务负责人双签即可;
5万元<预算≤20万元:需增加分管副总审批;
预算>20万元:需提交总经理办公会集体审议。
审核重点:
项目战略价值(是否符合公司长期发展方向);
资源分配优先级(与其他并行项目的资源冲突协调);
投入产出比(如预期收益是否与预算匹配,风险是否可控)。
输出结果:
通过:终审人签署“批准”,审批流程结束;
不通过:反馈最终意见(如“预算压缩至万元”“暂缓立项,补充可行性分析”),流程终止或退回调整。
步骤五:结果反馈与归档
执行人:行政部/财务部(或流程管理员)
操作内容:
审批通过后,1个工作日内通过OA系统/邮件将《项目预算审批表(终版)》同步至发起人、部门及财务部门;
财务部门根据审批结果更新预算台账,发起人凭审批表启动项目执行;
所有审批材料(含附件、修改记录、最终审批表)统一归档保存,保存期限≥3年(按公司档案管理规定执行)。
预算审批表模板
项目基本信息
项目名称
(例如:2024年Q3华东区域新品推广活动)
项目编号
(由行政部/项目管理部门统一分配,如PRJ202407001)
项目负责人
*(姓名)
所属部门
(例如:市场部)
项目起止时间
(例如:2024-09-01至2024-11-30)
项目目标简述
(例如:提升产品在华东区域市场份额15%,新增用户2万人)
预算明细
预算金额(元)
测算依据/说明
备注(如供应商、合同号等)
一、直接成本
1.人力成本
80,000
2名专员×3个月,人均月成本13,333元
含基本工资及绩效奖金
2.物料采购
25,000
宣传物料(海报、手册)5,000元;礼品20,000元
3家供应商比价,最低价中标
3.场地租赁
15,000
活动场地租赁(3场,每场5,000元)
已签订场地使用协议
4.外包服务
30,000
线上推广技术支持(含平台投放)
供应商:科技公司,合同号H二、间接成本
1.差旅费
8,000
城市间交通费3,000元;住宿5,000元
按《公司差旅费管理办法》标准
2.其他费用
2,000
通讯费、办公用品等
部门年度预算额度内列支
预算合计
160,000
审批流程
审批人
审批意见(“同意/不同意,请注明理由”)
签字
日期
发起人
*(姓名)
(确认信息无误,提交审批)
_________
2024-07-10
部门初审
*(部门负责人)
_________
2024-07-11
财务复审
*(财务主管)
_________
2024-07-12
管理层终审(≥20万元)
*(分管副总)
_________
2024-07-15
归档确认
*(行政专员)
_________
2024-07-16
关键执行要点
材料完整性前置:发起时需一次性提供所有附
您可能关注的文档
- 项目管理风险评估工具集.doc
- 商业提案书写模板企业标准.doc
- 财务成本分析及控制策略报告.doc
- 企业文化塑造与推广标准化手册.doc
- 营销策划标准化指导书.doc
- 团队建设活动策划方案执行与效果评估模板.doc
- 产品缺陷分析与解决方案表单.doc
- 市场营销策略制定框架全面覆盖市场分析.doc
- 英才承载时代使命承诺书(4篇).docx
- 自动化工具助力设计高效工作流程.doc
- 深度解析(2026)《ISO 22002-12025食品安全前提方案—第1部分:食品制造》.pptx
- 深度解析(2026)《ISO 22002-52025食品安全前提方案—第5部分:运输和储存》.pptx
- 深度解析(2026)《ISO 22002-42025 食品安全前提方案 — 第4部分:食品包装制造》.pptx
- 徒步活动策划方案.doc
- 深度解析(2026)《ISO 22002-62025食品安全前提方案—第6部分:饲料及动物食品生产》.pptx
- 2026年新版郯城期末真题卷.doc
- 深度解析(2026)《ISO 22476-72012岩土工程勘察与测试 — 现场测试 — 第7部分:钻孔千斤顶试验》.pptx
- 深度解析(2026)《ISO 22090-22014 船舶与海洋技术 — 航向传送装置(THD) — 第2部分:地磁原理》.pptx
- 深度解析(2026)《ISO 23584-22012 光学和光子学 — 参考字典规范 — 第 2 部分:类与特性定义》:构建智能制造数据基石的专家视角与未来展望.pptx
- 深度解析(2026)《ISO 22932-92025 Mining — Vocabulary — Part 9 Drainage》:构建未来矿山“水脉”治理与可持续发展的新语言体系.pptx
最近下载
- (手机OTG的用途.doc VIP
- 上海教育版小学一年级数学上学期期末考试试题A卷 附解析.pdf VIP
- 高频精选:戒毒所女辅警面试题及答案.doc VIP
- 血液透析室2025年年终总结3篇.docx
- 大一c语言期末考试试题及答案.doc VIP
- 奥的斯电梯OH7000控制系统AS.L09-I1新时达主板OH-CONFB03 MR_SUR_ZH.pdf
- 电力建设土建工程-施工、试验及验收标准表式--第1部分--施工.doc VIP
- 2011年5月获得公映许可证的影片.pdf VIP
- 巨人通力《GCEGDL系列有机房控制器用户手册》—巨通专用)默纳克3000+.pdf VIP
- 2011年十一月电影局领取公映许可证影片公示.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)