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员工绩效面谈技巧课程.pptxVIP

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    第一章绩效面谈的背景与重要性第二章绩效面谈前的准备阶段第三章绩效面谈中的沟通技巧第四章绩效面谈中的困难对话处理第五章绩效面谈中的发展计划制定第六章绩效面谈的持续优化与改进

    01第一章绩效面谈的背景与重要性

    绩效面谈的定义与场景引入绩效面谈的核心目的当前企业绩效面谈的常见问题本课程解决的关键痛点绩效面谈旨在通过双向沟通，实现组织目标与个人发展的协同提升。某科技公司2023年第四季度绩效面谈中，60%的员工对反馈内容表示不满，主要原因是管理者缺乏具体数据支持，导致谈话流于形式。本课程将通过系统化的方法论，帮助管理者掌握数据支撑、结构化沟通等核心技能，将绩效面谈从形式主义转变为真正的价

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