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第一章绪论:制造业成本精细化管控的时代背景与意义;01;制造业成本精细化管控的紧迫性分析;精细化管控的核心要素框架;成本精细化管控实施路线图;成本精细化管控的关键技术;02;成本数据采集的系统性缺失;成本核算的精细化程度不足;制造业成本管控的痛点分析;制造业成本管控的改进方向;03;多级成本核算体系设计;成本动因分析模型构建;数字化成本管控平台架构;成本精细化管控的关键技术;04;案例一:某汽车零部件企业的成本改善实践;案例二:某家电制造企业的成本结构优化;案例三:某医药企业的质量成本管控;案例四:某装备制造企业的数字化成本管控;05;标准化实施路线图;跨部门协同机制设计;成本管控SOP标准化体系;持续改进机制设计;06;研究结论总结;实施建议;未来发展趋势;研究展望
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