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第一章：职场团队目标培训课：引入与认知;01;第1页职场团队目标的普遍缺失：现状与挑战;第2页团队目标对组织绩效的影响：量化分析;第3页目标管理中的常见误区：识别与规避;第4页本章总结与过渡：构建认知基础;02;第5页目标设计的现实挑战：理论与实践的差距;第6页目标制定的SMART原则解析：构建可衡量的成功标准;第7页目标制定的层次化拆解：从宏观到微观;第8页本章总结与过渡：构建目标体系;03;第9页目标实施中的常见障碍：识别与应对;第10页目标追踪的4D管理模型：动态监控与调整;第11页目标调整的决
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