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工作日报通用填写指南

一、适用场景与价值

工作日报是职场中记录日常工作、同步进度、沉淀经验的重要工具，适用于以下场景：

日常汇报：向直属上级或团队负责人清晰呈现当日工作成果与进展，便于领导掌握工作动态；

项目跟踪：在跨部门协作或长期项目中，通过日报同步个人任务完成情况，保证项目节奏一致；

自我复盘：通过梳理当日工作，明确时间分配、效率提升点及待解决问题，助力个人能力成长；

团队协作：让团队成员知晓彼此工作重点，避免信息差，提升整体协作效率。

二、填写流程与操作步骤

（一）准备阶段：明确填写要求

确认日报范围：根据团队或岗位要求，明确日报需包含的核心要素（如工作内容、问题、计划等），避免遗漏关键信息；

梳理当日工作：在填写前，快速回顾全天工作，按“已完成-进行中-未开始”分类整理，保证内容全面；

准备辅助材料：如有数据、文档截图或会议纪要等支撑材料，可提前整理，方便在日报中简要提及或作为附件。

（二）填写阶段：分模块记录内容

1.基础信息：明确日报归属

日期：按“YYYY-MM-DD”格式填写，如“2023-10-27”；

汇报人：填写本人姓名（用号代替，如“明”）；

所属部门/团队：填写具体部门或项目组，如“市场部-品牌推广组”。

2.当日工作内容：聚焦核心任务

按优先级或时间顺序记录当日工作，避免流水账，突出“做了什么、做到什么程度”。可分三类填写：

已完成工作：明确任务名称、起止时间、完成结果（尽量量化，如“完成活动策划案初稿，覆盖3个推广渠道”“处理客户咨询10单，满意度100%”）；

进行中工作：说明当前进度（如“项目需求调研完成80%，预计明日完成”）、已投入资源及下一步计划；

未开始工作：简要说明未开展的原因（如“等待*同事提供数据，预计下周启动”）。

3.工作成果与进展：体现价值贡献

针对已完成或关键进行中工作，提炼具体成果，避免空泛描述。例如：

不佳示例：“完成了报告撰写”；

示例：“完成《2023年Q3用户行为分析报告》，包含5个核心数据结论，为产品迭代提供方向建议”。

4.遇到的问题与解决方案：展现问题解决能力

问题描述：清晰说明工作中遇到的困难（如“跨部门协作时，*团队反馈需求文档不明确，导致进度延迟”）；

解决方案/当前措施：记录已采取的解决步骤（如“已与*团队沟通，补充需求细节文档，约定明日同步最终版”）；

需要支持：如需他人协助，明确具体需求（如“希望*经理协调技术资源，协助解决系统兼容性问题”）。

5.明日工作计划：提前规划节奏

列出次日核心任务（3-5项为宜），按优先级排序，明确目标与时间节点。例如：

“9:00-11:00：完成项目终版方案，提交*总审核；

14:00-15:30：跟进*客户的合同签订，保证今日内确认；

16:00-17:00：整理本周工作总结，提交周报初稿”。

6.备注与建议（可选）：补充额外信息

可记录当日工作心得、流程优化建议或其他需说明的事项（如“建议优化审批流程，当前需3个环节，可简化为2个”）。

（三）检查阶段：保证信息准确

完整性检查：确认核心模块（工作内容、问题、计划）无遗漏；

准确性检查：数据、时间、任务名称等信息与实际工作一致，避免夸大或遗漏；

简洁性检查：删除冗余表述，用短句、关键词代替长段落，保证阅读效率。

三、日报模板参考

以下为通用工作日报模板，可根据团队需求调整字段：

日期

2023-10-27

汇报人

*明

所属部门/团队

市场部-品牌推广组

汇报周期

每日

当日工作内容

已完成工作

1.完成“双十一”预热活动策划案初稿，包含活动主题、流程及预算；2.跟进*客户的推广素材需求，确认3张海报设计稿并提交审核；3.整理Q3部门费用报销单，提交财务部。

进行中工作

1.“新品上线”媒体邀约进度：已联系10家媒体，确认8家出席，剩余2家待回复（预计明日完成）；2.官网产品详情页优化：与设计组沟通完成初稿，待前端开发排期。

未开始工作

1.下周行业峰会嘉宾名单整理（因未收到*同事提供的参会名单，明日优先处理）。

工作成果/进展

1.策划案初稿获经理初步认可，需补充2个竞品分析案例；2.客户反馈海报设计符合品牌调性，预计明日终版确认。

遇到的问题与解决方案

问题：媒体邀约中，平台提出需额外增加活动露出位，超出预算范围。解决方案：已与平台沟通，调整为现有资源置换，无需额外费用，明日同步最终合作方案。需要支持：无。

明日工作计划

1.9:00-10:30：补充策划案竞品案例，提交经理审核；2.10:30-12:00：跟进客户海报终版确认，同步印刷需求；3.14:00-16:00：完成媒体邀约最终名单，发送行政组制作邀请函；4.16:30-17:30：整理本周工作数据，准备周报。

备注

建议优化媒体资源库，当前联系方式未及时更新