企业管理-战略规划顾问工作流程SOP.doc

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会计实操文库

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企业管理-战略规划顾问工作流程SOP

一、目的

规范战略规划顾问的工作行为与服务流程，明确战略规划项目全生命周期各环节的职责边界、操作标准、输出成果及质量管控要点，确保为客户提供系统、专业、可落地的战略规划服务，助力客户明晰发展方向、破解发展瓶颈、提升核心竞争力，保障项目质量与客户满意度，树立咨询服务品牌形象。

二、适用范围

本SOP适用于各类组织（企业、事业单位、政府机构等）的战略规划咨询项目，包括企业发展战略、业务战略、数字化战略、市场战略、转型升级战略等，覆盖专职战略规划顾问、项目负责人、项目组核心成员及参与项目的支持人员，贯穿项目从

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

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