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周鸿祎称豆包手机冲垮大厂护城河

一、豆包手机的“破界”式登场：一场颠覆传统的技术实验

2025年12月1日，一款搭载“豆包手机助手”预览版的努比亚工程样机正式发布，以3499元起售价开启小范围发售。这场看似普通的新品上市，却在科技圈掀起了一场“马蜂窝”——首批约3万台设备迅速售罄，二手平台溢价高达3000元，连预约购机的F码都被炒至300元。这款由字节跳动与中兴努比亚合作推出的“豆包手机”，其核心价值并非硬件配置，而是深度集成于手机系统的“豆包手机助手”。

根据用户实测反馈，这款AI助手展现出了“像人一样操作手机”的能力：无需手动打开微信，它能直接调用聊天界面发送消息；不用进入淘宝首页浏览商品，它能根据用户需求自动比价、下单；甚至能在用户设定指令后，完成水电费缴纳、行程预订等复杂操作。这种“跨平台服务直达”的特性，彻底打破了传统手机操作中“打开App-浏览页面-完成任务”的固定流程，让AI成为了手机的“总调度员”。

然而，这场技术实验并非一帆风顺。产品上线初期，部分用户反映使用豆包助手时遭遇微信异常退出、银行类App强制账号退出等问题。对此，豆包手机助手团队迅速回应，主动下线针对银行及支付类App的AI操作能力，以审慎态度应对资金安全风险。这种“边探索边调整”的姿态，既暴露了技术跨界的复杂性，也印证了其对行业规则的冲击已触及核心领域。

二、“护城河”的瓦解：传统流量逻辑遭遇致命冲击

“豆包相当于搭建了跨平台通道，直接打破App之间的隔阂，让服务直达用户。这会直接冲垮互联网大厂的护城河。”360创始人周鸿祎的这一论断，精准点出了豆包手机对互联网生态的颠覆性影响。

长期以来，互联网大厂的“护城河”由三重壁垒构成：一是用户使用习惯——用户必须通过特定App完成需求，形成路径依赖；二是流量变现模式——通过延长用户停留时长、增加广告曝光量实现盈利；三是数据闭环——App内的用户行为数据仅能在自有体系内流动，构建竞争壁垒。以淘宝为例，用户需要打开App浏览首页推荐、查看商品详情页、接收广告推送，才能完成购物；美团则依赖用户在App内浏览商家列表、查看评价、参与限时活动，实现订单转化。这些流程不仅是用户的操作路径，更是平台的核心KPI（关键绩效指标）——DAU（日活跃用户数）、用户停留时长、广告点击率，直接决定了平台的收入规模。

而豆包手机助手的出现，让这些传统逻辑面临崩塌。用户只需对助手下达指令，如“帮我买一箱新疆阿克苏苹果，预算200元”，助手即可自动调用淘宝、拼多多等多个平台的商品信息，比价后选择最优方案完成下单。整个过程中，用户无需打开任何购物App，更不会浏览首页推荐或观看广告。这意味着，淘宝、美团等平台的“流量入口”价值被大幅削弱，其依赖的“用户停留-广告曝光-转化变现”链条被直接切断。有业内人士调侃：“过去App是用户的‘服务窗口’，现在豆包成了‘总客服’，App反而成了‘后台部门’。”

更关键的是，这种跨平台调用能力正在重塑用户与服务的连接方式。当用户需求可以通过AI“一句话解决”时，App的“入口属性”将逐渐弱化，其作为“服务载体”的功能可能被重新定义。这对依赖流量变现的互联网大厂而言，无异于动摇了商业模式的根基。

三、攻防战的预演：大厂与手机厂商的双重围堵

面对豆包手机的冲击，互联网大厂与手机厂商的反击已悄然启动，一场围绕“手机桌面控制权”的技术攻防战正在预演。

（一）互联网大厂的“防御工事”

周鸿祎预测，大厂绝不会坐视流量入口被夺取，可能采取的防御手段包括：

其一，技术反制。通过调整页面结构、设置动态验证码、隐藏关键信息等方式，增加AI读取难度。例如，电商平台可能将商品价格从静态文字改为动态生成的图片验证码，或把“立即购买”按钮的位置随机变化，让AI难以精准定位；社交平台可能限制第三方调用聊天记录，仅允许用户手动操作。

其二，规则限制。部分电商、游戏类App已开始测试“第三方调用拦截”功能，当检测到非官方接口的服务调用时，自动触发账号安全预警，甚至强制用户重新登录验证。未来，阿里、腾讯、美团等巨头可能进一步抱团，推出“联合防御协议”，明确禁止第三方AI助手跨App调用核心服务，试图将用户重新“困在”自有生态内。

其三，产品迭代。大厂可能加速开发自有AI助手，试图以“原生服务”对抗豆包的“跨界服务”。例如，淘宝或推出“淘宝小蜜Pro”，深度集成于App内，提供更精准的购物助手服务；微信可能升级“微信智聆”，强化聊天场景的AI操作能力，通过“自有生态+自有AI”的组合，重新争夺用户入口。

（二）手机厂商的“系统封锁”

除了互联网大厂，手机厂商同样感受到了威胁。小米MIUI、华为HarmonyOS等操作系统掌握着手机的核心权限，它们不会轻易让出“桌面控制权”——过去，手机厂商通过系统底层设计，间接支持App的流量生态；如今，