高速铁路施工组织与概预算--3.1网络计划概述.pptVIP

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网络计划概述

一、网络计划的发展

1956年

工作与时间的关系

工作与工作的关系

工程费用与工期的关系

关键线路

关键路径法(CPM)

计划评审法(PERT)

20世纪50年代末

一、网络计划的发展

1962年

华罗庚推广

钱学森引进

“统筹兼顾、合理安排”

统筹法

网络图也称统筹图

二、网络计划的相关概念

网络计划技术：它是一种以网络图形来表达计划中各项工作之间相互依赖、相互制约的关系；分析其内在规律，寻求其最优方案的计划管理技术。

二、网络计划的相关概念

特点

能反映出工作先后顺序、相互制约、相互依赖关系。

能进行时间参数计算，能找出关键线路和关键工作以及非关键工作。能反映出时间储备，降低成本。

能够选出最优方案。

能预先知道各工作提前或推迟完成对整个计划的影响程度。

三、网络计划的分类

指工作与工作之间的逻辑关系以及工作的工期都是确定的。

指工作之间的逻辑关系不肯定或工作的工期不确定。

按性质分类

三、网络计划的分类

按表示方法

单代号网络计划

双代号网络计划

三、网络计划的分类

按有无时间坐标

图1

图2

三、网络计划的分类

整个建设项目或单项工程为对象

建设项目或单项工程的某一部分为对象工作的工期不确定。

按按层次划分

四、网络计划的表达

（一）双代号网络图

i

工作名称

持续时间

j

四、网络计划的表达

（二）单代号网络图

节点编号

工程名称

持续时间

节点编号

工程名称

持续时间

四、网络计划的表达

图1双代号网络图

图2单代号网络图

五、逻辑关系

逻辑关系

团队协作

五、逻辑关系

六、线路、关键线路和关键工作

六、线路、关键线路和关键工作

图1双代号网络图

图2单代号网络图

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