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质检员培训材料

一、质检员的考核：考核共有4个条件。

1.能认真贯彻执行上级颁的有关电力建设工程质量管理工作的方针、政策和规章

制度，作风正派、责任心强，能坚持原则、秉公办事、不谋私利、自觉抵制不正之风。

2.具有一定的本专业基础理论知识和电力建设工程实践经验，掌握本专业质量检查

评估原则，熟悉本专业施工及验收技术规范，能纯熟地掌握常用的质量检测工、器具。

3.具有技术员以上技术职称，从事专业技术或质量管理工作五年以上；或具有初中

文化程度以上，从事专业技术或质量管理工作十年以上的技术工人。

4.各专业质检员均应通过培训考试合格。考试内容一般分为三部分：第一部分，专

业验评原则和施工验收规范，原则分为50分；第二部分，专业基础理论知识，原则分为

20分；第三部分，实际检测操作能力，原则分为30分。各部分考分均应超过60%原则分

为合格。

具有工程师、技师及以上技术职称和年满50岁以上的技术工人可免考第二、三部分。

二、质量职责：

1.项目部质量机构的设置：

项目部根据项目工程的规模设置质量管理部门，适量配置专职质检员或专业质量工程

师；工地配置专职质检员；班组设兼职质量检查员。各级管理机构、质检员分别为各级领

导和技术负责人的办事机构、办事人员。绘制组织机构图。

2.质量机构的重要职责：

2.1项目部质量管理部门：

a）在项目经理领导下及企业质量管理部门的协助下建立健全项目部的质量管理体系，

并负责监督，保证其运行的有效性；

b）组织实行企业质量方针、目的和计划，参与制定和实行项目工程的质量目的和措施;

c）负责提出质量工作计划和加强质量管理的措施，审查工地上报的质量措施；

d）参与项目部的设计交底、施工图会检技（术部门组织）、技术措施审查和施工交底；

c）负责项目工程的施工质量验收评估范围划分，组织项目部级项目检查睑收，督促工

地、班组及时做好自检和复检工作；

f）深入现场巡视检查，对违规操作及进制止；对质量管理不到位的现象及时纠正；对

重大质量问题立即汇报项目部领导和有关单位处理。

g）督促有关单位及时做好技术检查、工程测量和观测工作。

h）参与对分包单位的资质审查，按分包协议规定，对其施工质量管理工作进行监管。

i）定期召开质量例会，总结经验和教训，制定对策措施。

j）负责施工质量大检查的组织工。配合建设单位或监理单位的检查和验收。组织接

受电力建设工程质量监督机构的监督检杳，督促有关单位积极处理检杳中发现的问题，并

及时提出处理成果汇报。

k）负责有关工程质量方面的资料搜集、整顿和交接。

1）参与质量事故调查，组织提出调查汇报，及时做好质量记录汇报工。

m）参与项目工程的中间质量回访，参与组织对质量回访提出的问题进行处理。处理成

果要及时反馈。

2.2工地、班组质量检查员有如下重要职责：

参与所承担施工项目的施工图会检和技术措施审查及施工技术交底。

深入现场检查，及时制止违规施工；发现问题及时反应、及时处理，防患于未然。

负责工地级或班组级施工质量的检查验收。

督促有关单位做好原材料和设备的检查的工。检杳和协助施工人员做好质量自检和

施工原始记录。

参与质量事故的调查处理。做好质量的记录汇报工。

三、施工质量验收：

1.内部对施工质量实行班组自检、工地复检和项目部验收，即三级检查验收制度。

班组自检。施工人员对施工质量负责。对设备、原材料、加工配置品和设计等质量问

题及时汇报、处理。施工结束应进行自检并做好记录。发现问题即行处理，自检不合格不

报验，经班组长复核无误后交工地质检员检查、验收。（100%）

工地复检。工地质检员对班组提交的质量自检技术记录和实体质量即行复查、评级、

签证。（100%）

项目部质量管理部门质检员负责审查工地提交的质量检查验收单、技术记录和复查签

证文献，并进行验收、评级、签证。3（0%）

2.建