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2025年学历类自考生产与作业管理-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、行政组织设计遵循的基本原则不包括以下哪项？

A.专业分工原则

B.权威原则

C.统一指挥原则

D.集权原则

2、集权与分权决策模式中，集权程度高的组织更倾向于哪种决策方式？

A.层级式决策

B.平行式决策

C.群体决策

D.信息化决策

3、管理幅度与有效管理范围的关系最符合哪种描述？

A.负相关

B.正相关

C.无关

D.倒U型

4、赫茨伯格双因素理论中，属于保健因素的是？

A.薪资与福利

B.成就、认可

C.责任与挑战

D.工作环境

5、权变理论强调组织设计应主要考虑哪种因素？

A.组织规模

B.环境因素

C.技术水平

D.领导风格

6、正式组织与非正式组织的区别主要在于？

A.成员关系

B.权威来源

C.目标导向

D.规则约束

7、组织文化对管理实践的影响主要体现在？

A.制度约束

B.价值观渗透

C.流程规范

D.技术标准

8、组织变革中的渐进式变革通常采用哪种方式？

A.革命性变革

B.渐进调整

C.突发改革

D.稳定维持

9、目标管理理论中，SMART原则要求目标需具备哪项特征？

A.可量化

B.可控性

C.灵活性

D.永久性

10、行政组织设计中的直线职能制结构最适用于哪种规模的组织？

A.大型跨国企业

B.中小型企业

C.科研机构

D.政府机关

11、行政组织理论中，强调组织结构应随环境变化而调整的理论是？

A.系统理论

B.权变理论

C.群体理论

D.系统动力学

12、直线职能制结构的典型特征是？

A.职能部门间高度独立

B.纵向指挥链明确

C.扁平化层级结构

D.跨部门协作优先

13、双因素理论中，属于保健因素的是？

A.成就感

B.薪酬公平

C.工作安全

D.晋升机会

14、行政组织沟通的正式渠道不包括？

A.内部刊物

B.非正式社交

C.定期会议

D.命令传达

15、目标设定理论中，SMART原则强调的第二个特征是？

A.具体性

B.可衡量性

C.时效性

D.挑战性

16、科层制结构的核心原则是？

A.权力下放

B.职能专业化

C.扁平化管理

D.自主决策

17、组织文化中的硬性文化主要体现为？

A.仪式、符号、故事

B.价值观、信念、规范

C.员工行为准则

D.企业标志设计

18、决策过程中，谋阶段的关键任务是？

A.问题识别

B.方案制定

C.风险评估

D.执行监控

19、权变理论中，影响组织结构的环境变量包括？

A.技术变革速度

B.员工满意度

C.领导者风格

D.组织生命周期

20、行政组织协调机制的直接目的是？

A.提升个人绩效

B.破解部门冲突

C.增强组织凝聚力

D.优化资源配置

21、行政组织理论中，集权与分权的核心区别在于权力分配的集中程度和决策层级数量。

A.集权强调统一指挥，分权侧重分散执行

B.集权减少沟通成本，分权提高灵活性

C.集权依赖高层决策，分权由基层自主

D.集权与分权均以效率为首要目标

22、官僚制理论主张的组织结构特点不包括以下哪项？

A.明确的等级制度

B.标准化作业流程

C.专业化分工

D.非人格化关系

23、法约尔提出的管理原则中，强调组织内部团结的关键是？

A.雇佣最称职的人

B.晋升基于能力而非资历

C.保持组织的统一方向

D.建立权力下放制度

24、矩阵式组织结构的典型特征是？

A.跨部门项目组定期解散

B.纵向层级与横向项目双重汇报

C.按职能划分独立部门

D.仅保留高层战略决策权

25、行政组织理论中，正式沟通渠道的主要作用是？

A.提高信息传递效率

B.降低组织政治化风险

C.增强非正式沟通

D.建立信任基础

26、根据权变理论，影响组织结构选择的因素不包括？

A.外部环境稳定性

B.技术变革速度

C.组织规模边界

D.领导者个人偏好

27、行政组织设计中的权责对等原则要求？

A.职能部门与业务部门职责重叠

B.决策权与监督权完全分离

C.权力范围与责任范围严格对应

D.建立跨部门责任共担机制

28、官僚制理论认为科层制的主要优势是？

A.减少管理成本

B.促进创新

C.适应动态环境

D.提高决策效率

29、行政组织中的非正式群体主要影响？

A.标准化作业流程

B.非正式沟通网络

C.权力结构稳定

D.组织文化塑造

30、法约尔提出的指挥链原则要求？

A.减少管理幅度

B.每级设置双重领导

C.建立垂直汇报体系

D.允许跨级越级汇报

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案