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2025年学历类自考专业(工商企业管理)国际企业管理-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、波特提出的三大通用战略中，以追求成本最低为核心的是？

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中化战略

D.总成本领先战略

2、企业经营战略制定的首要步骤是？

A.战略评估

B.环境分析

C.战略选择

D.战略实施

3、SWOT分析中，优势和劣势属于？

A.外部因素

B.内部因素

C.机会

D.威胁

4、波特五力模型中，供应商议价能力高的主要原因是？

A.供应商数量多

B.供应商集中度高

C.采购量占比小

D.替代品多

5、战略联盟中，合资企业属于哪种合作形式？

A.合并

B.技术授权

C.跨国合作

D.股权投资

6、企业长期战略目标通常设定为？

A.1年内短期目标

B.3-5年中期目标

C.1-3年短期目标

D.10年以上目标

7、差异化战略的核心是？

A.降低价格

B.提升品牌价值

C.扩大市场份额

D.优化供应链

8、触发企业战略调整的主要外部因素是？

A.行业政策变化

B.市场需求下降

C.技术突破

D.供应商更换

9、战略实施的关键成功要素不包括？

A.组织结构适配

B.资源配置优化

C.财务预算充足

D.执行团队专业

10、评估企业战略成效的主要指标是？

A.员工满意度

B.品牌知名度

C.财务指标

D.客户投诉率

11、企业经营战略的核心目标是()

A.提高短期利润

B.实现长期可持续发展

C.扩大市场份额

D.优化内部流程

12、PEST分析工具主要考察企业外部()

A.财务状况

B.政治环境

C.技术能力

D.人力资源

13、SWOT分析中优势属于()

A.外部机会

B.内部劣势

C.内部优势

D.外部威胁

14、成本领先战略的核心是()

A.差异化产品

B.技术创新

C.降低运营成本

D.品牌溢价

15、战略联盟的主要目的是()

A.避免竞争

B.共享技术

C.分散风险

D.降低成本

16、蓝海战略的关键是()

A.价格战

B.创造新需求

C.优化现有市场

D.降低产品复杂度

17、风险规避策略在哪种情况下适用()

A.高收益低风险

B.高风险高回报

C.风险收益平衡

D.完全可控风险

18、差异化战略的典型特征是()

A.标准化产品

B.独特品牌形象

C.统一供应链

D.成本控制

19、波特五力模型不包括()

A.供应商议价能力

B.替代品威胁

C.消费者忠诚度

D.新进入者威胁

20、战略执行的关键保障是()

A.财务预算

B.组织结构

C.绩效评估

D.战略规划

21、国际企业制定全球化战略时，通常以统一的产品和服务标准进入各国市场，这种战略被称为？

A.全球整合战略

B.全球标准化战略

C.本地化战略

D.多元化战略

22、企业在海外市场进入时，通过与国际伙伴组建合资企业以分担风险，这种模式属于哪种市场进入方式？

A.独立投资

B.合资经营

C.购买现有企业

D.网络联盟

23、全球战略中，强调通过整合全球资源实现成本最小化，并统一管理生产、采购等环节的战略是？

A.全球整合战略

B.多国战略

C.全球本地化战略

D.跨国战略

24、国际企业面临的主要汇率风险中，哪种风险可通过远期合约进行对冲？

A.交易风险

B.经济风险

C.会计风险

D.政治风险

25、跨文化管理中，霍夫斯泰德文化维度理论中最强调权力距离的指数是？

A.集体主义

B.权力距离

C.不确定性规避

D.长期导向

26、企业实施差异化竞争战略时，应重点通过哪些方式建立竞争优势？

A.成本领先

B.产品创新

C.品牌营销

D.资源整合

27、企业履行社会责任时，以下哪项属于环境责任范畴？

A.劳工权益保障

B.社区公益投入

C.减少碳排放

D.产品质量认证

28、国际企业进行技术合作时，通过支付授权费让渡专利使用权，这种合作形式称为？

A.技术许可

B.联营公司

C.研发联盟

D.并购整合

29、横向并购的主要目的是扩大企业在现有市场的份额和规模，这种并购属于哪种类型？

A.横向并购

B.纵向并购

C.兼并重组

D.跨国并购

30、战略联盟中，双方通过非股权方式（如协议合作）建立合作关系，称为？

A.合资企业

B.战略联盟

C.网络联盟

D.跨国公司

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、国际市场进入方式主要包括哪些？

A.合资经营

B.独立建厂

C.收购现有企业

D.特许经营

E.出口