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2025年导案考试真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的可行性研究和初步规划？

A.项目启动阶段

B.项目执行阶段

C.项目监控阶段

D.项目收尾阶段

答案：A

2.以下哪个不是项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.运维过程组

答案：D

3.在甘特图中，横道线通常表示什么？

A.项目里程碑

B.项目活动

C.项目依赖关系

D.项目资源分配

答案：B

4.敏捷项目管理方法中，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.项目经理

D.开发团队成员

答案：B

5.在风险管理中，哪个过程主要涉及识别和记录潜在的项目风险？

A.风险监控

B.风险响应规划

C.风险识别

D.风险评估

答案：C

6.在项目沟通管理中，哪个工具通常用于确保项目信息的有效传递？

A.项目章程

B.沟通矩阵

C.项目预算

D.项目进度报告

答案：B

7.在项目质量管理中，哪个方法主要关注通过减少变异来提高产品或服务的质量？

A.六西格玛

B.质量功能展开

C.流程图

D.鱼骨图

答案：A

8.在项目采购管理中，哪个过程主要涉及选择和管理供应商？

A.采购合同管理

B.采购规划

C.采购执行

D.采购收尾

答案：C

9.在项目整合管理中，哪个过程主要涉及协调所有项目过程和活动？

A.项目监控

B.项目整合管理

C.项目规划

D.项目启动

答案：B

10.在项目干系人管理中，哪个过程主要涉及识别和分析项目干系人的需求和期望？

A.干系人参与规划

B.干系人管理

C.干系人沟通

D.干系人分析

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些是项目管理的核心知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

答案：A,B,C,D,E

2.在项目规划阶段，以下哪些工具和方法可能被使用？

A.工作分解结构（WBS）

B.甘特图

C.PERT图

D.鱼骨图

E.敏捷规划

答案：A,B,C,E

3.以下哪些是项目风险管理的主要过程？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险响应规划

D.风险监控

E.风险规避

答案：A,B,C,D,E

4.在项目沟通管理中，以下哪些是常见的沟通方法？

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.演示

E.电话

答案：A,B,C,D,E

5.在项目质量管理中，以下哪些是常用的质量管理工具？

A.流程图

B.鱼骨图

C.控制图

D.质量功能展开

E.六西格玛

答案：A,B,C,D,E

6.在项目采购管理中，以下哪些是常见的采购方式？

A.招标

B.询价

C.采购谈判

D.采购合同管理

E.采购执行

答案：A,B,C,D,E

7.在项目整合管理中，以下哪些是整合管理的主要活动？

A.制定项目章程

B.制定项目计划

C.指导和管理项目执行

D.监控和控制项目

E.收尾项目或阶段

答案：A,B,C,D,E

8.在项目干系人管理中，以下哪些是干系人管理的主要过程？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与规划

D.干系人参与管理

E.干系人沟通

答案：A,B,C,D,E

9.在项目时间管理中，以下哪些是时间管理的主要过程？

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

E.制定进度计划

答案：A,B,C,D,E

10.在项目成本管理中，以下哪些是成本管理的主要过程？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本报告

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只适用于大型复杂项目，小型项目不需要项目管理。

答案：错误

2.项目章程是项目启动阶段的输出，它正式授权项目的存在。

答案：正确

3.甘特图是一种项目进度管理工具，它能够清晰地展示项目活动的开始和结束时间。

答案：正确

4.敏捷项目管理方法强调固定的时间和预算，而不是灵活性和适应性。

答案：错误

5.风险管理只关注识别和应对已知的潜在风险，不需要考虑未知风险。

答案：错误

6.项目沟通管理只涉及项目团队内部的沟通，不需要考虑项目干系人。

答案：错误

7.质量管理只关注产品或服务的质量，不需要考虑项目过程的质量。

答案：错误

8.项目采购管理只涉及选择供应商，不需要考虑采购合同的管理。

答案：错误

9.项目整合管理只涉及项目计划的制定，不