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仓库工作总结计划

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书材料，它

可以使我们更有效率，让我们一起来学习写总结吧。你所见过的总结应该是什么样

的？下是小编收集整理的仓库工作总结计划，欢迎大家分享。

仓库工作总结计划1

回首今年的工作，有与同事的联手攻关艰辛，也有遇到困难和挫折的惆怅，时

间过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年伴随着新年伊始而即将来临。现就本年

度相关工作作出如下总结：

一、虚心学习

在最短时间内熟悉刍己所管物料的规格以及所属供应商的区分，尽快熟悉公司

内部的操作流程。

二、心系本职工作，落实工作责任制

努力配合各部门完成的入库和出库工作，争取更加完善仓库管理制度，对于本

人工作中的失职勇于承卫责任，并杜绝再次出现类似失职事件的发生。

三、加强检查仓库内部的安全设施

确保所管的物料的防尘、防潮以及防盗工作，每天对当天进出物料进行抽盘，

确保常用物料的账目与实物的准确率达到95%以上c

四、总的看来还有存在不足的地方，亟待我们去解决的问题，主要表现在以下

方：

1、仓库收发料区大门，时常处于敞开状态，原材料仓内置为良品、不良品以

及报废料的放置区，来料未经检验，可列为不明状态物料，若将其放置于材料仓不

太妥当。

2、仓库办公室为仓管人员办公之地，非仓库人员却随意进出仓库办公室，还

曾出现办公文具被损坏现象。

3、材仓非仓库人员随总进出，让人感觉就像菜市场一样，完全无视仓管员

的存在，若送货员搬货进仓都有仓管员随行。

4、账目管理混乱，每月对物进行抽盘，实物与系统账目的准确率几乎为

20%。

5、库存样机全部裸机入库，导致业务出货为了寻找合适包材大量浪费时间。

五、下一步打算

针对本年中存在的不足，为了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作

出以下几个方面。

1、严格执行仓库管理制度，禁止非仓库人员随意进入仓库。

2、加强仓库物账目管理。

3、库存样机必须配包材入库，节省仓库和业务的工作时间。

4、系统内存在一个物多种编码的情况，对于不使用的物编码进行删除整

改。

5、库内呆滞和报废品过多，大量占用库存且不美观，及时处理增加空间利

用率。

6、财务应加大对仓库数据的监控。

六、个人认为给予改善的相关方面

1、生产退过于频繁，导致有时仓库办公室人满为患。建议在生产部购置针

式打印机一台，打好单据后到仓库退或者领：除了急需出货的物，其他物

一天退2次。

2、生产退不写生产任务订单号。建议生产退必须写明该物的所属订单

号。

3、生产领实物编码和数量与单据上的物编码和数量不一致。建议生产任

务订单领必须由pmc开出的生产领单并有pmc签字的单据方可发，若一个

bom的同类物有多种编码，必须有工程下发的更改通知单。

4、生产领和业务发货、采购到无计划。生产当天要使用的物•，pmc应

提前4个小时打出领单给仓管员备并把物放置发区；业务当天需要发的货

物必须在当天生成发货计划表通知仓库和生产部，计划表必须包含发货时间，精确

到分。采购必须提前一天告知仓库当天到计划和数量，便于仓库安排存储空间。

5、成品往往是