2025浙江纺织服装职业技术学院招聘41人笔试参考题库及参考答案详解1套.docxVIP

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2025浙江纺织服装职业技术学院招聘41人笔试参考题库

第一部分单选题(50题)

1、轻金属和重金属依据金属密度的不同进行划分,其分界值通常为()克/立方厘米。

A.2.5

B.3.5

C.4.5

D.5.5

【答案】:C

【解析】轻金属和重金属是按照金属密度的不同来划分的,它们的分界值一般是4.5克/立方厘米。密度小于4.5克/立方厘米的金属为轻金属,密度大于4.5克/立方厘米的金属为重金属。所以题中其他数值2.5克/立方厘米、3.5克/立方厘米、5.5克/立方厘米都不是轻金属和重金属划分的分界值。

2、双因素理论中的双因素是指()。

A.内部因素和外部因素

B.自然因素和社会因素

C.人为因素和政治因素

D.激励因素和保健因素

【答案】:D

【解析】双因素理论由美国心理学家赫茨伯格于1959年提出。该理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个,一是保健因素,二是激励因素。保健因素是指造成员工不满的因素,包括公司政策和管理、技术监督、薪水、工作条件以及人际关系等。这些因素涉及工作的消极因素,也与工作的氛围和环境有关。激励因素是指能让员工感到满意的因素,包括工作本身、认可、成就和责任,这些因素涉及对工作的积极感情,又和工作本身的内容有关。而内部因素和外部因素、自然因素和社会因素、人为因素和政治因素并非双因素理论所指的双因素。所以该题应选激励因素和保健因素。

3、由市纪委主办,市纪委和市委宣传部联合下发的公文,需要加盖的印章是()

A.市纪委、市委宣传部

B.市委宣传部

C.市纪委

D.市委办公厅

【答案】:A

【解析】由市纪委主办,市纪委和市委宣传部联合下发的公文,意味着这份公文是这两个部门共同发出的。按照公文处理规定,联合行文时,所有发文机关都应当加盖印章,所以需要加盖市纪委和市委宣传部的印章。

4、人民群众通过领导接待日、市长电话、市长信箱等信访渠道,表达自己对有关公共政策的观点与见解,这属于()。

A.公共政策制定

B.公共政策执行

C.公共政策监控

D.公共政策参与

【答案】:D

【解析】本题主要考查对公共政策相关概念的理解。公共政策制定是指针对公共政策问题提出并选择解决方案的过程,主要涉及政策方案的设计、评估和抉择等环节,人民群众通过信访渠道表达观点与见解,并非直接参与政策方案的设计与抉择等制定环节,所以不属于公共政策制定。公共政策执行是将政策方案付诸实践,把政策内容转化为现实的过程,重点在于政策的实施和落实,人民群众通过信访渠道表达观点,这与政策的实际执行操作并无直接关联,所以不属于公共政策执行。公共政策监控是为了保证政策的合法性、合理性和有效性,对政策的制定、执行等过程进行监督和控制,人民群众通过信访渠道表达观点主要不是为了监督控制政策过程,所以不属于公共政策监控。公共政策参与是指公民、法人或其他组织通过一定的途径和方式,直接或间接地影响公共政策制定、执行、评估等过程的行为。人民群众通过领导接待日、市长电话、市长信箱等信访渠道来表达自己对有关公共政策的观点与见解,这是民众参与到公共政策活动中的表现,属于公共政策参与。综上,人民群众通过这些信访渠道表达观点与见解属于公共政策参与。

5、()负责对事业单位的年度考核工作进行综合管理与监督指导。

A.行业主管部门

B.后勤部门

C.人事行政部门

D.社会保障部门

【答案】:C

【解析】人事行政部门在事业单位的管理中承担着人员管理等多方面的重要职责,综合管理、监督指导事业单位的年度考核工作属于人员管理相关的重要事务,应由人事行政部门负责。行业主管部门主要负责本行业的业务管理和指导,后勤部门主要负责单位的后勤保障工作,社会保障部门主要负责社会保障方面政策的落实和管理,它们都不承担对事业单位年度考核工作进行综合管理和监督指导的主要职责。所以该题正确答案是人事行政部门。

6、行政管理活动的出发点和归宿是()。

A.行政效率

B.行政目标

C.行政规定

D.行政任务

【答案】:B

【解析】行政管理活动需要有明确的方向指引才能有效开展。行政效率是衡量行政管理活动达成成果与消耗资源之间的比例关系,它是行政管理活动追求的一个重要方面,但并非出发点和归宿,它是在追求达成某个目标过程中需要考量的因素。行政规定主要是对行政管理活动的规则和准则的设定,它起到规范和约束行政管理行为的作用,而不是行政管理活动开展的起点和要最终实现的结果。行政任务是行政管理过程中具体要完成的工作事项,它是围绕行政目标来确定的,本身不是行政管理活动的出发点和归宿。行政目标则是行政管理活动的核心,所有的行政管理活动都是围绕着它来进行组织和开展的,是行政管理活动开始规划的依据,也是最终要努力实现的结果,因此行政管理活动的出发点和归宿是行政目标。

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