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2025浙江余杭招聘106人笔试参考题库
第一部分单选题(50题)
1、1,7,15,27,45,()。
A.36
B.52
C.71
D.74
【答案】:C
【解析】先依次计算相邻两项的差值,得到6,8,12,18,再对这些差值进行同样的操作,得到2,4,6,可发现这是一个公差为2的等差数列。按照此规律,所求的数字通过计算2+6+18+45得出,结果是71。
2、领导者的品德修养包含以下哪些内容()。
A.移情作用
B.自知之明
C.客观性
D.以上都是
【答案】:D
【解析】领导者品德修养包含多个重要方面。移情作用是指领导者能够设身处地理解他人的感受和需求,这有助于建立良好的人际关系,增强团队的凝聚力。自知之明让领导者清晰认识自己的优点和不足,从而能够扬长避短,不断提升自己的领导能力。客观性要求领导者在处理问题和做决策时,不受个人情感和偏见的影响,以事实为依据,做出公正合理的判断。题目中提到的移情作用、自知之明、客观性都属于领导者品德修养的范畴,所以以上都是领导者品德修养的内容。
3、受上游地区持续降雨影响,浙江新安江水库水位已超出警戒线。2020年7月7日,浙江省政府作出决定,开启新安江水库3孔泄洪闸进行泄洪。这是新安江水库时隔9年之后再次开闸泄洪,也是该水库自建成运营以来第7次正式开闸泄洪。这种决策类型属于()。
A.不确定型决策
B.常规决策
C.风险型决策
D.程式化决策
【答案】:C
【解析】决策按决策问题的重复程度不同可分为程序化决策和非程序化决策。程序化决策又称为常规决策、程式化决策,是指对常规的、反复发生的决策问题,制定出一个例行的程序,使决策有章可循的决策方式;非程序化决策是对偶然发生或首次出现的、没有现成规范和原则可循的问题的决策。按决策条件的可控程度划分,决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。确定型决策是指在稳定(可控)条件下进行的决策;风险型决策也称随机决策,在这类决策中,自然状态不止一种,决策者不能知道哪种自然状态会发生,但能知道有多少种自然状态以及每种自然状态发生的概率;不确定型决策是指在不稳定条件下进行的决策,决策者可能不知道有多少种自然状态,即便知道,也不能知道每种自然状态发生的概率。新安江水库开启泄洪闸泄洪是在应对上游持续降雨导致水位超警戒线这一特定且较为常规的情况,水库建成运营以来已有多次正式开闸泄洪的情况,这属于常规性、重复性的决策问题,有一定的程序和经验可遵循,因此这种决策类型属于常规决策、程式化决策。而题目中没有体现出决策的不确定性以及多种自然状态概率等属于不确定型决策和风险型决策的特征。所以答案为常规决策、程式化决策。
4、下列词语中,没有错别字的一项是()。
A.海枯石烂诀别眼花暸乱
B.人声鼎沸战粟轻而易举
C.顾名思意辐射月明风清
D.粗制滥造荣膺一泄千里
【答案】:D
【解析】该题目考查对词语中错别字的判断。“眼花暸乱”错误,应为“眼花缭乱”,“缭”意为缠绕,“眼花缭乱”形容眼睛看见复杂纷繁的东西而感到迷乱。“战粟”错误,应为“战栗”,“栗”有发抖、哆嗦之意,“战栗”即颤抖。“顾名思意”错误,应为“顾名思义”,“义”指意义、道理,“顾名思义”指看到名称就联想到它的意义。“一泄千里”错误,应为“一泻千里”,“泻”指很快地流,“一泻千里”形容江河奔流直下,流得又快又远,也比喻文笔或乐曲气势奔放。四个选项所给词语中均存在错别字,没有全对的选项。
5、滑雪:运动()
A.家具:电器
B.电锯:工具
C.古筝:丝竹
D.衣服:裤子
【答案】:B
【解析】滑雪是一种运动;电锯是一种工具,所以按此得出相应结论。
6、某企业有员工400人,按职能制组织设置科室11个,管理人员占总数45%,企业内部因部门复杂,政出多门,经常出现推诿扯皮现象。由此可见,该企业职能制组织结构的最大缺点是()。
A.多头领导
B.横向协调性差
C.不利于培养上层领导
D.适应性差
【答案】:A
【解析】该企业按职能制组织设置科室,部门复杂且政出多门,出现推诿扯皮现象。这是因为职能制下各职能部门之间缺乏有效的沟通与协调机制,每个部门都专注于自身职能,横向之间的信息交流和协作困难,导致问题出现后难以快速达成统一意见和行动,充分体现了横向协调性差的问题。虽然职能制可能存在多头领导、不利于培养上层领导、适应性差等缺点,但题干中描述的“政出多门,推诿扯皮”最直接对应的就是横向协调性差这一缺点。
7、《超高清视频产业发展行动计划(2019-2022年)》提出,到2020年,4K摄像机、监视器、切换台等采编播专用设备形成产业化能力,这里提及的“4K”指的是()。
A.频率
B.功率
C.高清显示技术
D.分辨率
【
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