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企业专职安全员培训系列教材
事故预防应急管理和事故调查
事故预防应急管理
事故预防应急管理
事故的定义:
任何意外的并可能或已经造成损失的事件,包括:
设备损坏或财产损失
环境破坏健康受到损害
环境破坏
人身伤亡日常作业被迫中断
人身伤亡
事故症兆(隐患)治安方面/犯罪行为
事故症兆(隐患)
事故预防应急管理
应急预案体系(1)
概述
·企业应急预案体系主要由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案构成;
·各企业应根据本单位组织管理体系、场地规模、危险源的性质以及可能发生的事故类型确定应急预案体系,并可根据本单位的实际情况,确定是否编制专项应急预案;
·风险因素单一的单位可只编写现场处置方案。
事故预防应急管理
企业应急预案体系(2)
综合应急预案
·综合应急预案是企业应急预案体系总纲,总体上阐述事故应急工作原则;
·综合应急预案主要内容包括:
预警及信息报告;
应急响应;事故风险描述;
应急响应;
保障措施;应急预案体系;
保障措施;
应急预案管理等。企业的应急组织机构及职责;
应急预案管理等。
事故预防应急管理
企业应急预案体系(3)
专项应急预案
·专项应急预案是企业为应对某一类型或某几种类型事故,或者针对重要生产设施、重大危险源、重大活动等内容而定制的应急预案;
·专项应急预案内容主要包括:
010302
01
03
事故风险分析;处置程序和
事故风险分析;
处置程序和措施。
事故预防应急管理
企业应急预案体系(4)
现场处置方案
1
现场处置方案是企业根据不同事故类型,针对具体的场所、装置或设施所制定的应急处置措施;
2
主要内容包括事故风险分析、应急工作职责、应急处置和注意事项等内容
3
企业应根据风险评估、岗位操作规程以及危险性控制措施,组织本单位现场作业人员及安全管理等专业人员共同编制现场处置方案。
事故预防应急管理
企业应急预案编制方法
应急预案编制过程
资料收集;编制应急预案;
成立应急预案编
制工作组;应急预案评审。
事故预防应急管理
企业应急预案编制(1)
成立应急预案编制工作组:
A
结合本单位部门职能和分工,成立以单位主要负责人(或分管负责人)为组长,单位相关部门人员参加的应急预案编制工作组;
B
明确工作职责和任务分工,制定工作计划,组织开展应急预案编制工作。
事故预防应急管理
企业应急预案编制(1)
资料收集
应急预案编制工作组应收集与预案编制工作相关的法律法规、技术标准、应急预案、国内外同行
业企业事故资料,同时收集本单位安全生产相关技术资料、周边环境影响、应急资源等有关资料。
事故预防应急管理
企业应急预案编制(2)
风险评估:
分析可能发生的事故类型及后果,并指出可能产生的次生、分析企业及周边存在的危险因素,
分析可能发生的事故类型及后果,并指出可能产生的次生、
评估事故的危害程度和影响范围,
事故预防应急管理
企业应急预案编制(2)
应急能力评估
在全面调查和客观分析应急队伍、装备、物资等应急资源状况基础上开展应急能力评估,并依据评估结果,完善应急保障措施。
事故预防应急管理
企业应急预案编制(3)
编制应急预案:
A
依据风险评估以及应急能力评估结果,组织编制应急预案;
B
应急预案编制应注重系统性和可操作性,做到与相关部门和单位应急预案相衔接。
事故预防应急管理
企业应急预案编制(3)
应急预案评审:
应急预案编制完成后,生产企业应组织评审,评审分为内部评审和外部评审,评审合格后,由主要负责人(或分管负责人)签发实施,
并进行备案管理。
事故预防应急管理
企业应急预案的内容:
报警和接警处置警程序;确认火灾发生后的整体处置程序;
应急组织机构及职责;应急疏散处置程序;
初起火灾扑救程序和措施;通讯联络保障;
安全防护救护程序和措施;火灾结束后工作。
事故预防应急管理
应急预案演练
应急演习是使应急计划在紧急情况下能得以有效实施的重要保障,企业应急组织必须制定相应的应急演习计划,通过各种演习使人员达到:
熟知消防设备、救生设备
的使用和存放地点;熟知在应急情况下所担当
的工作内容;
熟悉紧急情况下的自我保护和自我援助的方法;
事故预防
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