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市政建筑工程项目施工

进程与质量管控要求

汇报人:XX

20XX年XX月XX日

01范围与术语定义02施工进程管理

CONTENTS03施工现场管理04质量管理体系

目录

05安全管理规范06风险管理策略

07施工进程管理工08项目管理总结与

具与方法展望

01

范围与术语定义

文件适用范围

规定核心内容范畴适用对象与场景

本文件明确规定市政建筑工程项目施工进程与质量管控的适用于各类市政建筑工程项目的施工进程管理与质量管控

术语和定义、施工进程、施工现场、质量管理、安全管理、工作,为项目各参与方提供统一的执行标准与操作依据。

风险管理六大方面内容,构建全流程管控框架。

关键术语定义

项目质量控制的目标项目质量控制的实施环节项目质量控制的本质属性

核心目标是确保项目产品质量符合既定在项目实施过程中,需对质量实际情况是一项贯穿项目全周期的管理活动,通

要求,通过系统性管理实现质量的稳定进行动态监督,判断是否符合相关质量过监督、判断、分析、改进的循环机制,

达标与持续提升。标准,深入分析质量问题产生的原因,确保持续改进项目质量,保障最终产品

满足使用需求。

并制定针对性改进措施。

02

施工进程管理

施工进程基本要求

进度管控体系构建项目经理统筹职责

工程总承包单位项目部需建立完整体系,由项项目经理对项目进度、成本、质量等统一协调

目经理、设计经理、采购经理、施工经理及计部署,实行项目经理负责制,行使组织、指挥、

划控制人员等执行,按合理交叉、相互协调、协调、实施、监督等职能,确保计划指令畅通、

资源优化原则管控进度。监督落实。

四大系统进度管理计划编制特殊考量

涵盖建筑外围护、内装、设备与管线等四大系编制进度计划时,结合建筑特点预留部品部件

统,梳理关键与非关键线路,明确插入时间节深化设计、加工制作时间及技术间歇时间,按

点及作业面需求,制定穿插流程,并行推进协实施阶段、专业或周期分解目标,责任到人,

同施工。委派专人监控。

进程计划制定要点

计划制定原则与层次进度计划文件构成

01

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长期从事工程建设项目管理工作,有丰富的项目管理、质量管理、安全管理经验

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